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非常時(shí)期的非常盛會(huì) ——親歷抗擊“非典”的那一年
福州市舉辦的一年一度的海峽兩岸經(jīng)貿(mào)交易會(huì)又稱“5.18海交會(huì)”，是祖國(guó)大陸最早舉辦的兩岸經(jīng)貿(mào)交流會(huì)的盛會(huì)。它整合兩岸資源，通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。到2003年，海交會(huì)已連續(xù)舉辦4屆，當(dāng)年將是第五屆，往年每一屆 的成功舉辦讓海交會(huì)的規(guī)模由小及大，影響力由弱到強(qiáng)，知名度也日趨上升。
可是，當(dāng)時(shí)正值“非典”在國(guó)內(nèi)肆掠的時(shí)期，人心惶惶。特殊的時(shí)期，召開這么大規(guī)模的展會(huì)，任何人都有顧慮，一是開放交流的會(huì)展必將迎來大量的疫區(qū)人員；二是會(huì)展參觀期間的密集人群；三是福建和福州不能因?yàn)?ldquo;海交會(huì)”發(fā)生“非典”。經(jīng)過慎重研究，省、市兩級(jí)政府決定：“第五屆海峽兩岸科技成果交易會(huì)暨經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)(海交會(huì))，5月18日如期在福州舉辦。”抗“非典”迎“海交”，這對(duì)福州是一場(chǎng)考驗(yàn)。而這些壓力分散到我們每一個(gè)人肩上時(shí)，可以想象其責(zé) 任是多大！
時(shí)任市委副書記的陳揚(yáng)富說，2003年海交會(huì)經(jīng)過半年時(shí)間的籌備，目前各項(xiàng)工作已基本就緒，具備了如期舉辦的條件。一是舉辦地福州至今未發(fā)生一例“非典”病例。二是海交會(huì)是省、市一年一度重要經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，是福建省對(duì)外開放和兩岸交流的重要載體，歷時(shí)多年，成果顯著。三是福州市已逐步建立和完善了“非典”防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。四是把海交會(huì)遷到地域開闊的金山新展城，各專場(chǎng)活動(dòng)以戶外分散為主，對(duì)到訪客商和活動(dòng)均制定了完善周密的防“非典”措施。
5月15日，我受市衛(wèi)生局派遣，帶5名工作人員進(jìn)駐海交會(huì)會(huì)場(chǎng)，主要的任務(wù)是一定要保證海交會(huì)期間防范“非典”的消毒工作。當(dāng)時(shí)，我們的主要工作是每天要對(duì)全部展館進(jìn)行一次滅蠅以及每天早晚兩次的展館的地面和空氣消毒。
從5月12日開始，福州整整下了一周的雨。海交會(huì)在霪雨霏霏的惡劣天氣下又逢“非典”，這令所有工作人員倍感壓力的沉重。然而奇跡出現(xiàn)了！5月18日清晨，天還下著細(xì)雨,就在即將開幕前的半個(gè)多小時(shí)，天空驟然放晴。陽光帶給我們的不僅是好天氣,更重要的，壓抑的心情一下子燦爛開來,我們都在默默地祝福海交會(huì)平安，期待它勝利召開并圓滿結(jié)束。
期待和希望是美好的,但真正的付出的勞動(dòng)卻是千辛萬苦而又精心細(xì)致的。指揮部根據(jù)專家建議，確定了海交會(huì)嚴(yán)把“三關(guān)”的工作方案，第一關(guān)是口岸關(guān)，即車站、機(jī)場(chǎng)和口岸倉(cāng)庫(kù)，對(duì)進(jìn)入我市的人員都要測(cè)體溫，填寫健康表；對(duì)疫區(qū)來的展品，外包裝要消毒處理。第二關(guān)是入住關(guān)，對(duì)入住的客人，每天早上用紅外線測(cè)溫儀進(jìn)行體溫測(cè)量并登記，飯店的每個(gè)房間每天都要進(jìn)行空氣消毒，任何地方都停止使用中央空調(diào)。電梯、電話間每隔5小時(shí)消毒一次，來自疫區(qū)的客人則統(tǒng)一集中在一層，并制定了應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了隔離間，防止發(fā)生“非典”疫情。第三關(guān)是入場(chǎng)體溫檢測(cè)關(guān)。從開幕第一個(gè)參觀者踏進(jìn)會(huì)場(chǎng)那一刻，直到閉幕結(jié)束最后一位工作人員離開會(huì)場(chǎng)，從省長(zhǎng)到每一位普通市民，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)的每一個(gè)人，都要接受紅外線體溫計(jì)的檢測(cè)，也就是人們俗稱的“開一槍”。若發(fā)現(xiàn)有人的體溫超過37度，要到醫(yī)療組進(jìn)行體檢。當(dāng)時(shí)，市衛(wèi)生局黃俊山副局長(zhǎng)帶隊(duì)和我們一起入駐會(huì)場(chǎng)近10天。
2003年，在全國(guó)上下全力抗擊“非典”的特殊時(shí)期舉辦的第五屆海交會(huì)，向全世界展示了福建省、福州市一手抓防治“非典”，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決心和信心，并取得了高于往年的簽約成果，同時(shí)繼續(xù)保持福州地區(qū)“非典”零感染率的記錄。200多家外資企業(yè)、海外僑團(tuán)、港澳臺(tái)客商應(yīng)邀參加海交會(huì),簽約項(xiàng)目295項(xiàng)，協(xié)議外資14.71億美元。海交會(huì)期間可望動(dòng)工、投產(chǎn)的項(xiàng)目95項(xiàng)，合同外資3.56億美元。
海交會(huì)的順利舉辦，在國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)界也引起了巨大的反響，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在“非典”時(shí)期打破中國(guó)會(huì)展業(yè)的堅(jiān)冰，給了其他正在接受“非典”考驗(yàn)的城市以信心，被社會(huì)各界和新聞媒體譽(yù)為“非常時(shí)期的一次非常盛會(huì)”，而這里包含著我們衛(wèi)生防疫工作人員的多少辛勞。記得一次在指揮部匯報(bào)工作，時(shí)任福州市委書記的何立峰同志聽完我的匯報(bào)后，握著我的手說：“事非經(jīng)過不知難。”的確，只有經(jīng)歷過的人才知個(gè)中滋味。
那一年“非典”疫情猶如一場(chǎng)惡夢(mèng)漸漸離我們遠(yuǎn)去，然而，那年發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件影響之大、投入之多、社會(huì)牽涉面之廣是前所未有的。抗擊“非典”，有非常成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少深刻的教訓(xùn)。它雖然已經(jīng)過去11年了，卻在潛移默化中改變著我們很多生活習(xí)慣。筆者時(shí)任福州市消毒站站長(zhǎng)，當(dāng)年參與這場(chǎng)無硝煙戰(zhàn)斗的經(jīng)歷至今仍歷歷在目。
我們無法忘記——那一年，為了實(shí)現(xiàn)省、市政府的莊嚴(yán)承諾，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，上下一心，科學(xué)指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，他們通宵達(dá)旦，忘我工作，有效地控制了疫情在我市的傳播。
我們無法忘記——那一年，在毗鄰廣東、臺(tái)灣、香港疫區(qū)的特殊地理位置，我們嚴(yán)防死守，堅(jiān)守防線，安渡難關(guān)。除已康復(fù)出院的三例轉(zhuǎn)入性“非典”病例之外，全省做到無二代傳染、無死亡病例、無醫(yī)務(wù)人員感染。
我們更無法忘記——那一年，為了救治“非典”病人，醫(yī)務(wù)人員與衛(wèi)生防疫消毒人員輪班工作，排除可疑病例，切斷傳播途徑，一直堅(jiān)守在抗擊“非典”的最前線。
我們無法忘記的事情太多了，就是這許多無法忘記的故事，筑成了我市抗擊“非典”的偉大長(zhǎng)城，編織了保障人民生命的安全網(wǎng)，保證了抗擊“非典”的重大勝利，積累了處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
防范未然 吹響戰(zhàn)役的前奏
2003年的農(nóng)歷正月里，“非典”疫情首次在我省拉起警報(bào)。2月5日，一名感染了非典型性肺炎的廣東醫(yī)生回寧德探親，廣東省衛(wèi)生廳急報(bào)，請(qǐng)求福建省衛(wèi)生廳協(xié)助查找。5日晚，該患者又從寧德包租的士返回廣州。情勢(shì)危急，福建省和福州市、寧德市兩級(jí)衛(wèi)生防疫專家于6日早趕赴寧德，作流行病學(xué)調(diào)查，并對(duì)9位密切接觸者進(jìn)行體檢和長(zhǎng)達(dá)15天的醫(yī)學(xué)觀察。由于措施得力及時(shí)，沒有出現(xiàn)繼發(fā)性感染。這件事情的發(fā)生，引起省、市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，福建省以及福州市相繼出臺(tái)了《關(guān)于防范不明原因肺炎發(fā)生與流行的通知》以及《關(guān)于防范非典型肺炎防治預(yù)案》等通知，這是除廣東疫區(qū)外，全國(guó)第一個(gè)出臺(tái)防“非典”預(yù)案的省份。2月初，福州市衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部緊急會(huì)議，傳達(dá)了衛(wèi)生部、福建省的防范不明原因肺炎發(fā)生的形勢(shì)和任務(wù)。為避免人心恐慌，會(huì)議要求不作記錄、不外傳，保持內(nèi)緊外松的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，各級(jí)衛(wèi)生部門開始實(shí)行24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)及日?qǐng)?bào)制度。會(huì)后，各單位立即制定防范非典的應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)，要求增加藥品儲(chǔ)備及器械添置，特別要求福州市消毒站做好消毒藥品的儲(chǔ)備和保證供應(yīng)。如果說2月份的寧德事件是一次防“非典”演練，一場(chǎng)虛驚；那么3、4月份我省乃至我市的形勢(shì)一下子嚴(yán)峻起來。三明和廈門先后發(fā)現(xiàn)三例“非典”輸入性病例。此時(shí)的廣東、香港已是重疫區(qū)，臺(tái)灣也發(fā)生多起病例，北京的非典疫情也開始蔓延。作為一個(gè)沿海開放城市，每天人流量成千上萬，我們不可能閉關(guān)自鎖；可若防治不力，“非典”傳入福州的可能性是絕對(duì)的。福州市委、市政府當(dāng)即成立了福州市防范非典型性肺炎指揮部，時(shí)任福州市人民政府市長(zhǎng)的練知軒任總指揮，市委宣傳部長(zhǎng)張作興任常務(wù)副總指揮，下設(shè)10個(gè)工作組。福州市衛(wèi)生局也相應(yīng)成立了醫(yī)療組、檢驗(yàn)組、防疫組、消毒組和后勤組等5個(gè)組，我當(dāng)時(shí)任消毒工作組組長(zhǎng)。
我們幾個(gè)工作組的負(fù)責(zé)人，首先明確應(yīng)急管理中各部門的權(quán)責(zé)范圍，做到人事搭配合理，任務(wù)與工作對(duì)齊。白天我們?cè)谝痪€工作，晚上都要集中指揮部匯報(bào)研究工作。指揮部每天晚上都是燈火通明，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦。時(shí)任中共福州市委書記的何立峰同志經(jīng)常到指揮部指導(dǎo)工作，慰問一線工作人員，了解最新情況。為了嚴(yán)防死守，保住省會(huì)城市福州不發(fā)一例“非典”病例，市長(zhǎng)練知軒在指揮部負(fù)責(zé)人會(huì)議上甚至提出，為了防范我市“非典”的發(fā)生，“你們要竭盡全力，嚴(yán)防死守，為保障百姓健康，花再多的錢也值得，怎么做都不過分。”可見市委、市政府的決心和勇氣。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，指揮部各小組之間密切合作，后勤組為我們這些一線人員提供了可口衛(wèi)生的餐飲，并按時(shí)送餐，保證我們的健康不受超負(fù)荷工作的影響。
用科學(xué)說話 穩(wěn)定人心
在抗擊“非典”這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，有科學(xué)與疾病的抗?fàn)?，也有科學(xué)與愚昧的較量。一名香港小女孩回平潭探親后死亡，其父兄回港后也相繼發(fā)病，一時(shí)港澳許多媒體紛紛猜測(cè)并報(bào)道，懷疑禽流感的傳染源在福建省內(nèi)。我省、市兩級(jí)專家對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的流行病學(xué)調(diào)查與考證，以無可辯駁的科學(xué)結(jié)論否定此前港澳一些媒體的不實(shí)報(bào)道。當(dāng)然，其間我們也看到一些由于缺乏必要的常識(shí)而造成的損失。在全社會(huì)恐慌心理傾向的支配下，一種危險(xiǎn)會(huì)被人為地放大許多倍，造成不必要的社會(huì)資源消耗。一些因其他疾病死亡或發(fā)熱的病人也引起周圍人的一片恐慌，從而謠言四起。不少群眾聽信謠言，一度搶購(gòu)白米醋和板藍(lán)根，原來34元一箱的白醋漲到180元，仍供不應(yīng)求；板藍(lán)根幾度脫銷。甚至一些地方官員還撥款購(gòu)買毫無消毒作用的生石灰到處撒。許多地方用干漂白粉滿街撒放，路邊、溝旁、樹下，到處白茫茫，單福州市就用了幾十噸。漂白粉只有溶解于水，產(chǎn)生次氯酸，才會(huì)產(chǎn)生殺菌效果，干漂白粉是沒有殺菌效果的。所以這樣做不僅毫無意義，而且同時(shí)還污染了環(huán)境，破壞了樹木生長(zhǎng)。個(gè)別單位花錢求平安，用大量資金購(gòu)買消毒液，聘用消毒員進(jìn)行環(huán)境的預(yù)防性消毒，有的是一次消毒，應(yīng)付檢查，有的是每日多次。消毒固然是防范空氣傳染的一種手段，但是，在沒有特定傳染源的情況下進(jìn)行的預(yù)防性消毒，畢竟是消極和被動(dòng)的。切斷傳播途徑的手段和方法很多，應(yīng)該從疾病的特性以及傳染的途徑等多方面去考慮并采取切實(shí)、經(jīng)濟(jì)、有效的方法予以防控。針對(duì)上述情況，上級(jí)要求我們一定要保證高品質(zhì)消毒藥品的供應(yīng)，要及時(shí)開展對(duì)廣大市民多渠道的科學(xué)防治“非典”的宣傳。當(dāng)時(shí)，我應(yīng)邀為福建省廣播電臺(tái)做了防范呼吸道傳染病傳播的講座，為福州電視臺(tái)、福州廣播電臺(tái)做了衛(wèi)生防病以及防疫消毒等科普講座等。節(jié)目播出后取得了很好的效果，不少市民以書信、電話或上門咨詢的形式，了解防病消毒等方面的知識(shí)，使之以科學(xué)有效的方式進(jìn)行預(yù)防。我們努力通過電臺(tái)、電視等媒體的直觀宣傳，相關(guān)部門的科普宣傳，利用專家咨詢，深入基層、社區(qū)、院校、單位等發(fā)放宣傳單和宣傳手冊(cè)，從而消除了群眾的恐慌心理，保障社會(huì)穩(wěn)定，市場(chǎng)有序，人們正常地生活工作。橫到邊，縱到底 確保萬無一失
2003年4月，“非典”威脅福州的形勢(shì)一度相當(dāng)緊張。根據(jù)市防范“非典”指揮部和衛(wèi)生局的安排，我們組織消毒人員，在全市所有人流密集的公共場(chǎng)所，如車站、碼頭、醫(yī)院候診室、賓館、旅社以及所有長(zhǎng)途來榕的交通工具等進(jìn)行預(yù)防性空氣消毒和表面消毒。同時(shí)，派出宣傳隊(duì)到機(jī)場(chǎng)、港口、車站向來往乘客宣傳“非典”預(yù)防與消毒常識(shí)。特別是大型飯店和星級(jí)賓館，市消毒站的消毒員每天都要對(duì)其電梯間、公共電話、空調(diào)過濾網(wǎng)、公共場(chǎng)所等區(qū)域進(jìn)行預(yù)防性消毒。消毒過后，每間客房?jī)?nèi)都要求放一張告示：“本飯店所在地福州市乃至福建其他地區(qū)，不屬于非典型性肺炎傳染區(qū)域。我飯店對(duì)所有公共區(qū)域設(shè)施、餐廳以及客房用具均已進(jìn)行徹底消毒，您可以放心使用”，以此穩(wěn)定人心。對(duì)每輛公共汽車和長(zhǎng)途客車，我站派出消毒員逐一消毒后，貼上“本車今天已消毒”的標(biāo)志。由于要求協(xié)助預(yù)防性消毒的單位太多，我們除了安排全體干部職工都到第一線外，還動(dòng)員十幾位退休的老同志回單位參加一線的消毒。每日繁忙不停的往返奔波，再加上大面積、高強(qiáng)度又極其細(xì)致的消毒工作，許多同志累倒了，可時(shí)間緊迫，不得不帶病堅(jiān)持。為了保證職工的身體健康并且及時(shí)高效地完成消毒任務(wù)，當(dāng)時(shí)特事特辦，對(duì)一些工作量大、路途遠(yuǎn)和年紀(jì)大的消毒員可以報(bào)銷來回打的車票，單位還為他們因工作誤餐準(zhǔn)備了飲料和餐點(diǎn)，這是我們建站史上特殊的事例。從5月13日開始，福州市組織了5個(gè)督查組，以暗訪形式為主，對(duì)我市主要賓館、車站、碼頭、公交車以及公共場(chǎng)所進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向責(zé)任單位發(fā)出整改通知書，限期整改。
堅(jiān)強(qiáng)凝聚 忘我工作
一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，在危難關(guān)頭迸發(fā)出來的凝聚力和戰(zhàn)斗精神是難以想象的可貴。在2003年的抗“非典”這一役中，雖然福州市不像重疫區(qū)廣州、北京、香港等地耗時(shí)較長(zhǎng)，但全市醫(yī)務(wù)人員、衛(wèi)生防疫及消毒人員，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，舍身忘己，夜以繼日的工作態(tài)度，著實(shí)讓人感動(dòng)。他們有的舍小家，服從領(lǐng)導(dǎo)分配住進(jìn)隔離所，不得外出，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月；有的通宵達(dá)旦，時(shí)刻警戒，24小時(shí)待命；有的冒著自身被傳染的風(fēng)險(xiǎn)，與“非典”患者密切接觸，取得科學(xué)數(shù)據(jù)，為下一步防范提供參考……我站制藥車間日夜三班倒，加班生產(chǎn)“533消毒液”，以保證消毒藥品的供應(yīng)。當(dāng)時(shí)，不單是上級(jí)部門給我們的壓力，更多的壓力來自社會(huì)。每天清晨，我站門口已排上百多米的長(zhǎng)隊(duì)等待購(gòu)買“533消毒液”，大車小車停滿門口，各個(gè)單位都需要消毒液。由于我們防范于未然儲(chǔ)備充足，省內(nèi)的廈門市、三明永安市等多個(gè)縣市都派人駐在我站，每天等待分配一定額的消毒液運(yùn)回去。我站每天生產(chǎn)消毒液十幾噸，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，真有一種“錢無所謂，藥最重要”的感覺。也不知什么人什么時(shí)候又匯一筆款到我站賬戶上要求購(gòu)買藥品，一直到“非典”結(jié)束，這些沒用完的錢，我們還得慢慢清理退款。一線的消毒員更加辛苦，每天都有幾十個(gè)單位和部門需要進(jìn)行預(yù)防性消毒。二十多斤的噴霧器，一背就要幾個(gè)小時(shí)，任務(wù)是不間斷的，他們不停地奔波在工作的路上。由于勞作過度，許多同志手腳起泡，累得病了，但誰也沒有請(qǐng)假，誰都明白這個(gè)時(shí)期請(qǐng)假是責(zé)任心的缺失。“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，時(shí)間太寶貴了，別說請(qǐng)假，就連吃飯時(shí)間一線消毒員與生產(chǎn)員也是輪班操作，不停工。面對(duì)疑似病例的消毒，工作人員往往需要穿上厚厚的防護(hù)服、帶上橡膠手套、帽子、口罩……福州的4、5月已經(jīng)很熱，如此全副武裝還要不停勞作，其辛苦可想而知。
由于全社會(huì)對(duì)“非典”都存戒備和恐慌的心理，不少因其他不明原因死亡的病例報(bào)來后，檢測(cè)尚未有結(jié)果，但是消毒一刻也不容緩，而且為防萬一，我們的消毒處理還要按照疫源地消毒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。有一次，福州火車站候車室一名來榕旅客深夜抵達(dá)，嘔吐不止后，在車站死亡。報(bào)告來時(shí)已是晚上十點(diǎn)多，疫情就是命令，我?guī)е鴰讉€(gè)精干的消毒員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)按照“非典”疫源地消毒處理的要求進(jìn)行了全面細(xì)致的消毒處理，直到第二天清晨才結(jié)束。那段時(shí)間，干部與職工同甘共苦，沒有正常的下班時(shí)間、沒有正常的作息制度和節(jié)假日，也沒有循規(guī)的工作安排……累了伏案休息；餓了啃面包；渴了連燒水的時(shí)間都沒有，喝礦泉水；每天接待各級(jí)新聞媒體記者，省市物價(jià)局、工商局、質(zhì)檢以及督導(dǎo)組檢查應(yīng)接不暇；半夜三更剛回到家也許一個(gè)電話，馬上又要趕到指揮部或疑似病例現(xiàn)場(chǎng)……這些都是家常便飯。幾個(gè)月下來，我們的努力沒有白費(fèi)，福州市抗擊“非典”的工作取得全面勝利，其中有我們的一份辛苦付出。“非典”結(jié)束之后，消毒站被福州市人民政府評(píng)上“抗擊非典先進(jìn)單位”，我本人也被評(píng)為“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”。
面對(duì)一個(gè)開放的城市，公共衛(wèi)生是關(guān)系人民大眾健康的公共事業(yè)。經(jīng)過2003年抗擊“非典”那一役之后，公共衛(wèi)生體系建設(shè)被提到了前所未有的高度，我們的政府充分認(rèn)識(shí)到突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，很重要的是一要靠政府的召集力和凝聚力，來匯聚、調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量，投入防治工作；二要靠專家學(xué)者的專業(yè)知識(shí)，來制定科學(xué)的防治措施，采取必要的防治手段；三要?jiǎng)訂T和依靠全社會(huì)的力量，參與突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。此后，福州市相應(yīng)出臺(tái)了完善公共衛(wèi)生建設(shè)體系的各項(xiàng)規(guī)章制度與辦法，例如對(duì)傳染病的預(yù)防、監(jiān)控和資金投入；對(duì)食品、藥品、公共環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管制，以及相關(guān)的衛(wèi)生宣傳、健康教育、免疫接種等。我們廣大醫(yī)務(wù)工作者沒有停下腳步，而更加堅(jiān)定不移地秉持城市發(fā)展以人為本的理念，突出健康是人類第一財(cái)富的主題，特別是通過政府和公眾的努力，建立豐富充足的物質(zhì)環(huán)境、潔凈良好的生態(tài)環(huán)境、和諧有序的社會(huì)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療預(yù)防服務(wù)，提高市民的健康水平和生活質(zhì)量。
（潘冬，民盟盟員，原福州市消毒站站長(zhǎng)）
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