誠(chéng)信為本，用心做事
——記十三屆全國(guó)人大代表王偉
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王偉1990年畢業(yè)于上海工業(yè)大學(xué)工業(yè)外貿(mào)專(zhuān)業(yè)，同年進(jìn)入上海紡織集團(tuán)旗下的上海針織聯(lián)合公司從事外貿(mào)工作。二十八年來(lái)，王偉把自己的青春年華和知識(shí)才能毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給了自己所鐘愛(ài)的外貿(mào)事業(yè)，先后擔(dān)任上海飛馬進(jìn)出口有限公司和上海紡織裝飾有限公司的副總經(jīng)理，獲得過(guò)“上海市三八紅旗手”、“全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;和“上海市統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)個(gè)人”等稱(chēng)號(hào)。從業(yè)務(wù)第一線走上管理崗位，是一種挑戰(zhàn)，王偉出色的完成了這一轉(zhuǎn)型。
在客戶的眼中，王偉誠(chéng)實(shí)守信。用她自己的話說(shuō)：“用心做事。”誠(chéng)信二字早已成為她數(shù)十年待人做事的座右銘。數(shù)年前，一位美國(guó)客戶在出口一批服裝時(shí)在是否需要配額方面與王偉產(chǎn)生了分歧，客戶拒絕接受申請(qǐng)配額。在協(xié)商溝通一時(shí)無(wú)果的情況下，王偉果斷決定先行幫客戶出配額，費(fèi)用先由自己部門(mén)墊上，確保貨物按計(jì)劃順利地出口和清關(guān)。事隔兩個(gè)星期后，客戶來(lái)電求救，當(dāng)王偉告訴客戶配額已經(jīng)幫助辦好之時(shí)，心急火燎的客戶不由得被王偉誠(chéng)信深深折服，一時(shí)間，上海飛馬在美國(guó)客戶中小有名氣。
王偉自2012年擔(dān)任民盟紡織主委以來(lái)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)組織人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)非常老化，只有一位在職的盟員，其余的都已退休了。于是，她首先從組織工作入手，關(guān)鍵是人才要選擇好，不但要重視數(shù)量，還要保證質(zhì)量。經(jīng)過(guò)她的努力，先后發(fā)展了近40位同志加入民盟，大力推進(jìn)了組織發(fā)展。她在民盟組織活動(dòng)時(shí)，倡導(dǎo)由單一型向多樣型、灌輸型向引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，提高組織活動(dòng)的質(zhì)量。對(duì)一些老盟員身體條件不允許外出活動(dòng)時(shí)，她帶領(lǐng)班子成員主動(dòng)上門(mén)探訪；在開(kāi)展愛(ài)心義賣(mài)活動(dòng)時(shí)，她充分發(fā)揮青年盟員的作用，同時(shí)她也關(guān)心每一位盟員的生活，帶給盟員組織的溫暖。
王偉是市人大代表，經(jīng)常在人代會(huì)上建言獻(xiàn)策，撰寫(xiě)企業(yè)管理的專(zhuān)題書(shū)面意見(jiàn)，把企業(yè)在改革中的呼聲形成市人代會(huì)的提案?jìng)鬟f給政府，把政府推進(jìn)改革的政策宣傳于企業(yè)，較好地促進(jìn)了企業(yè)在改革中的實(shí)踐。這次當(dāng)選為第十三屆全國(guó)人大代表，更覺(jué)責(zé)任重大，使命光榮，作為來(lái)自基層的代表，王偉的想法是從國(guó)資國(guó)企改革，加大核心主業(yè)發(fā)展，加快傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型之路考慮怎么走來(lái)深入進(jìn)行思考。
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責(zé)任編輯：民盟上海市委
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