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劉思德委員:關于細胞基因治療產(chǎn)業(yè)的高??萍汲晒D化平臺及人才培養(yǎng)的建議

來源:中國民主同盟網(wǎng)站

日期:2023-03-06

以干細胞再生醫(yī)學療法和免疫細胞療法為兩大基石的細胞基因治療(以下簡稱CGT)產(chǎn)業(yè)被認為是人類的第三代革命性治療技術,有望解決人體組織器官缺損、衰老(干細胞再生醫(yī)學療法)和癌癥(免疫細胞療法)等傳統(tǒng)藥物和器械無法很好解決的臨床難題,在過去5年期間,CGT產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式發(fā)展,國內外已有細胞基因藥物獲批上市,并取得巨大臨床治療及商業(yè)成功,治愈了很多傳統(tǒng)技術治療無效的病人,據(jù)預測,2030年CGT市場規(guī)模預計將達到千億美元,2021-2030年復合年增長24.3%,各個國家及跨國藥企積極布局,在未來十年到二十年是最黃金的產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期。

CGT賽道是我國猶如新能源車般的彎道超車的戰(zhàn)略性機會點,傳統(tǒng)藥物和醫(yī)療器械我們落后西方數(shù)十、上百年的積累,諸多技術和專利壁壘,很難短時間突破,而CGT產(chǎn)業(yè)我們跟國際是同一起跑線。然而,我國CGT的先進科研成果及科研人才隊伍大部分聚集于高校、科研院所(簡稱高校)等體制內,存在科技成果轉化效率低、專業(yè)產(chǎn)業(yè)化復合人才非常稀缺等問題。

針對這一戰(zhàn)略發(fā)展機會及瓶頸問題,建議政府以下從以下兩方面:轉化中試平臺打造和產(chǎn)業(yè)化復合型人才培養(yǎng),出臺政策、打造基礎設施和試點人才培養(yǎng)機制。具體建議如下:

1.打造CGT政府公共轉化平臺

現(xiàn)有CGT很多成果前期研究源于高校,但高校平臺主要是前期基礎研究,而大企業(yè)是后期的生產(chǎn)放大環(huán)節(jié),高校成果初創(chuàng)公司需要自建中試車間,不但前期硬件基礎設施投資巨大、高校初創(chuàng)團隊配備的人員團隊(生產(chǎn)、質控等團隊)經(jīng)驗不足,無法跨越中間的產(chǎn)業(yè)化死亡谷,希望政府聯(lián)合央企/國企有計劃建設CGT基礎轉化平臺(CGT中試轉化平臺),如CDMO平臺,服務初創(chuàng)企業(yè),降低中試放大的創(chuàng)業(yè)門檻。

2.大學硬核科技創(chuàng)業(yè)高層次人才培養(yǎng)模式探索

我國高校每年也培養(yǎng)大量研究生、博士生,但很多畢業(yè)生因大學崗位飽和找不到工作(是一種國家人才培養(yǎng)資源的浪費),而另一方面,社會又急需懂科技、又懂商業(yè)/產(chǎn)業(yè)化的復合型高科技人才,這種復合人才需要一種全新的大學人才培養(yǎng)模式,需要較長期(3-5年)的有針對性、有計劃的、系統(tǒng)的培養(yǎng)。可借鑒斯坦福的著名的Biodesign科研創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)培訓課程,在部分重點大學積極試點新型研究生復合型人才培養(yǎng)模式。

具體操作:在研究生完整培養(yǎng)周期(3-5年)內,以某一臨床需求為導向,開展應用轉化研究,配備學術、臨床、產(chǎn)業(yè)化多元化的導師團隊,分兩階段培養(yǎng):(1)第一階段(前2-3年),著重培養(yǎng)學生開展特定的科研創(chuàng)新課題(現(xiàn)有大學的研究生的科研創(chuàng)新培養(yǎng)模式);第二階段(后2-3年),引入大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽及創(chuàng)業(yè)訓練營等培養(yǎng)機制訓練其產(chǎn)業(yè)轉化能力。后期結合社會資本(風投基金等)、產(chǎn)業(yè)方(上下游產(chǎn)業(yè))及專業(yè)化管理等商業(yè)團隊合作,篩選并孵化優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目,為社會輸送高科技創(chuàng)業(yè)公司,讓優(yōu)秀研究生帶著教授導師(大部分教授沒有精力創(chuàng)業(yè))的高科技成果到社會上創(chuàng)業(yè)。


提案人:劉思德,全國政協(xié)委員,民盟中央委員、廣東省委會副主委,南方醫(yī)科大學南方醫(yī)院消化內科主任、二級教授、主任醫(yī)師、博士生導師

責任編輯:民盟廣東省委