“親，看你經(jīng)常去博物館，覺得挺有意思，下次看到好的展覽一定叫上我??！”打開微信，看到久未謀面的朋友發(fā)來的信息，會(huì)心一笑。因?yàn)樘矚g去探索各式各樣的博物館，這種癖好已經(jīng)成為我聯(lián)系好多朋友的紐帶。不僅如此，我還讀了相關(guān)的專業(yè)，做了不少相關(guān)的工作。

我喜歡在博物館和全世界邂逅。

展品靜默地朝向歷史深處優(yōu)雅含蓄地回望。一眼千年。

在博物館工作不像逛博物館那么輕松。我曾經(jīng)在美國(guó)一所名人故居博物館里一待一個(gè)月，每天頂著40°C的高溫，忍著老舊房屋里各種奇怪的氣味揮汗如雨地整理各種文物，編號(hào)、分揀……也曾經(jīng)天天泡在剛裝修好的博物館里一遍一遍地來回走，設(shè)計(jì)參觀路線，琢磨解說詞、介紹語，搞懂各種技術(shù)和術(shù)語。

當(dāng)然，單單是看博物館也并不是那么輕松，業(yè)內(nèi)有個(gè)術(shù)語叫“博物館疲勞”，用來形容游客在參觀博物館一個(gè)小時(shí)之后開始腿酸腳軟、腦子昏昏沉沉的情狀。這種情況尤其是在參觀大型博物館如故宮、國(guó)家博物館時(shí)很常見。有次大冬天我進(jìn)國(guó)博排隊(duì)就花了一個(gè)多小時(shí)，進(jìn)去之后看著那些席地而坐的滿臉疲憊的游客們，很容易生出憐憫的情緒。我理解他們的心情，好不容易進(jìn)來了，怎么能不看夠就走？

博物館真的那么好逛嗎？

是的。文化有脈絡(luò)，歷史需要鑒證，而那么多的文物、藝術(shù)品更應(yīng)該擺在展臺(tái)上，用它的美來感動(dòng)人、教育人。美國(guó)大都會(huì)博物館有一個(gè)中國(guó)展廳，你一進(jìn)入展廳就會(huì)看到一座幾層樓高的石佛像，在你為佛教造像藝術(shù)驚嘆的同時(shí)，又怎么會(huì)不聯(lián)想到我們國(guó)家石窟中一大片一大片被挖走頭顱甚至全身的佛像到了哪里呢？記得在土耳其諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者奧爾罕•帕慕克故居的一層，策展人收集了帕慕克埋頭寫作時(shí)吸過的幾百個(gè)煙頭，并以當(dāng)代藝術(shù)的抽象方式陳列在一整面玻璃墻中，給參觀者以非常直觀的震撼感受，也成就了一件當(dāng)代藝術(shù)品。身臨其境，你會(huì)感到帕慕克就在你身邊，苦思冥想，為這個(gè)國(guó)家和民族思索。近年來國(guó)內(nèi)的非國(guó)有博物館發(fā)展迅速，我曾去過馬未都先生創(chuàng)建的觀復(fù)博物館，院子里有觀復(fù)貓，屋子里陳設(shè)著各個(gè)時(shí)期收集來的瓷器、家居、門窗等，展品收拾得纖塵不染，展覽構(gòu)思精致，整體親和力極強(qiáng)，參觀者像是被邀請(qǐng)而來，好客的主人娓娓道來，向你講述中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓和意趣。觀復(fù)博物館體現(xiàn)了創(chuàng)辦者強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。如果運(yùn)氣好，還能碰到馬先生在館里走來走去，那能邂逅的就不只是展品了。

近些年人們對(duì)豐富的文化生活的期待愈加提高，但博物館、展覽館、美術(shù)館等場(chǎng)館不能跟上時(shí)代發(fā)展的問題也屢見不鮮。習(xí)近平總書記在聯(lián)合國(guó)教科文組織總部演講時(shí)曾說：“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產(chǎn)、書寫在古籍里的文字都活起來，讓中華文明同世界各國(guó)人民創(chuàng)造的豐富多彩的文明一道，為人類提供正確的精神指引和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。”讓更多的人走進(jìn)博物館，看得懂、會(huì)喜歡，獲得美的體驗(yàn)和教育，讓博物館成為一個(gè)能玩兒、能休息、能邂逅的好去處，在博物館里去和更多文明擦肩，這是我們共同的期待?，F(xiàn)今，我們應(yīng)從國(guó)際化、跨界融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”和多元化管理模式幾個(gè)方面來提高博物館的影響力。

首先，博物館管理人員及策展人應(yīng)該加大培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度，培養(yǎng)國(guó)際化的視野和策展創(chuàng)新思路。政府應(yīng)積極扶持協(xié)會(huì)或者直接支持舉辦各類培訓(xùn)，如可利用MOOC平臺(tái)參與到國(guó)際性的藝術(shù)類培訓(xùn)項(xiàng)目中，接觸更多的前沿理念，與更多策展人、藝術(shù)家線上交流，資源共享。筆者就曾參加過Managing the Arts全球化的藝術(shù)培訓(xùn)交流平臺(tái)，來自全球的藝術(shù)家、策展人均可在平臺(tái)分享自己的成果，交流資源。還可以組織各級(jí)博物館參與國(guó)際性的博物館和策展人協(xié)會(huì)，參與到國(guó)際知名的藝術(shù)節(jié)中，加強(qiáng)同各大院校、科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，特別是在學(xué)術(shù)研究、展覽策劃、創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)營(yíng)銷方面的交流；再如筆者曾在土耳其伊斯坦布爾市參加過一個(gè)古老集市的活化開發(fā)。政府邀請(qǐng)了來自數(shù)十個(gè)國(guó)家的學(xué)者、藝術(shù)家、科研人員組成調(diào)研組，從不同角度切入?yún)⑴c到集市的活化開發(fā)中，最后形成各自不同的方案。這樣的調(diào)研既擁有國(guó)際視野，又保證了政府能廣泛收集各種意見。

其次，實(shí)現(xiàn)跨界融合，將物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)相結(jié)合，將傳統(tǒng)文化和當(dāng)代藝術(shù)相結(jié)合等。如北京市西城區(qū)以長(zhǎng)春寺為代表的一些寺廟就將非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習(xí)基地和非遺大師工作坊相結(jié)合，既對(duì)非遺進(jìn)行研究創(chuàng)作，又可以展示交流。再比如香港的警察宿舍，文物活化成了創(chuàng)意中心，在保留原有警察宿舍格局、挖掘民俗文化元素、傳承展示當(dāng)年香港警察文化的基礎(chǔ)上，廉價(jià)出租其他空間給現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、機(jī)構(gòu)，讓他們以自己的思路對(duì)文物進(jìn)行使用和活化，激發(fā)自己的靈感再創(chuàng)作，一段時(shí)間后古物古跡辦事處中由專家組成的古物咨詢委員會(huì)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)估，以決定是否續(xù)租。這個(gè)模式卓有實(shí)效，現(xiàn)在警察宿舍已成為香港游覽的一個(gè)新地標(biāo)。

再次，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”，開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品。如英國(guó)泰特美術(shù)館（The Tate Gallery)，開發(fā)了23種各式各樣的手機(jī)應(yīng)用程序來滿足不同層次觀眾的需求。其中不乏如泰特球（Tate Ball）這樣的手機(jī)應(yīng)用程序，用戶搖一搖，應(yīng)用程序會(huì)通過感知時(shí)間、地點(diǎn)、周邊環(huán)境氣溫等指標(biāo)，選出適合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)品，然后進(jìn)行介紹，兼具娛樂性和藝術(shù)性。中國(guó)國(guó)家博物館的網(wǎng)上展覽也做得非常好，坐在家里通過網(wǎng)絡(luò)就可以看清展廳中的布局規(guī)劃以及每個(gè)作品的細(xì)節(jié)。

最后，引入多種多樣的管理模式。故宮、英國(guó)泰特美術(shù)館在衍生品開發(fā)方面和社會(huì)力量都進(jìn)行了很好的合作，如和知名的媒體科技公司彭博（Bloomberg）合作，如利用網(wǎng)上平臺(tái)開放內(nèi)容授權(quán)給其他手機(jī)應(yīng)用程序開發(fā)科技公司、衍生品開發(fā)公司和宣傳運(yùn)作的經(jīng)紀(jì)公司合作等。

相信不久的將來，博物館能夠提供更好更多元的公共文化服務(wù)，每個(gè)人都能在博物館和全世界邂逅。