中國文化產業(yè)促進會副會長 陳少峰
2020年,文化產業(yè)領域發(fā)生了很大變化。一方面,文化產業(yè)逐漸成為國民經濟的支柱性產業(yè)之一。習近平同志在湖南馬欄山視頻文創(chuàng)產業(yè)園考察時指出,“文化和科技融合,既催生了新的文化業(yè)態(tài)、延伸了文化產業(yè)鏈,又集聚了大量創(chuàng)新人才,是朝陽產業(yè),大有前途”。市場中,以文化創(chuàng)意公司泡泡瑪特的上市為代表事件的潮玩熱銷不斷吸引眼球,紛至沓來的“新國潮”展現出蓬勃生機,但與此同時,新冠肺炎疫情對傳統(tǒng)旅游業(yè)和各種線下文化活動造成了重大打擊,這些新的變局都給我們帶來了新的思考。另一方面,“95后”“00后”逐漸成為主流消費者,他們的價值觀、審美取向與生活方式的變動也給文化產業(yè)帶來了一些不確定性。文化產業(yè)的新變化、新發(fā)展,在給文旅從業(yè)者帶來挑戰(zhàn)的同時,也帶來了新的商機。
“IP+文化體驗園+旅游”
傳統(tǒng)旅游業(yè)存在一些自身難以解決的問題,如運營時間短、收入單一、旅游商品同質化、缺乏品牌、缺乏對游客資源的有效開發(fā)等。要解決這些問題,就需要打破舊思維,以融合文旅、科技的新思路來促進產業(yè)變革。筆者認為,“IP(知識產權)+文化體驗園+旅游”是一個很好的思路,打造文化體驗園,可以從以下方面加以推進:
第一,要做“全天候”旅游。所謂“全天候”旅游,是綜合了周中和周末的旅游、白天和夜間的旅游、室外和室內的旅游。例如,現階段很多景區(qū)是季節(jié)性的旅游熱點,或者是在冬天無法運營的室外景區(qū),這導致游客冬天能去的地方少了很多。相應的,增加室內旅游項目就是一個很好的解決辦法。
第二,旅游項目內容要多樣。除了景點的觀光娛樂設施之外,如果能夠加入綜合性的創(chuàng)意秀和具有IP價值的衍生品,一個項目就會產生多種收入,而不只限于門票收入。
第三,旅游項目要能夠滿足所有游客的需求,特別是同時滿足家長和兒童的需求。帶孩子旅游的家長往往希望旅游項目既好玩又有教育意義,而兒童只在意是否好玩。經營者一定要設法讓項目既好玩,又能滿足家長對兒童的教育目的。
第四,旅游項目不應僅局限于線下,還應打造線上的經典項目。在網絡上可以實現平臺傳播和旅游商品銷售,還能完成對游客的二次開發(fā)、三次開發(fā)。
打造文化體驗園還需要注意幾個事項:首先,要先擁有自主知識產權,再來開發(fā)衍生品。其次,產品要有多樣性、內容要有體驗性,可以疊加各種裝置藝術、影像技術和創(chuàng)意。更關鍵的是,文化體驗園應設置消費場景,以沉浸式、互動式的體驗和自有IP的各種衍生消費品相結合,讓本地和外地游客、大人和孩子都能來消費,這樣才能在集聚人氣的同時帶動旅游消費。
IP與農業(yè)電商、鄉(xiāng)村旅游
鄉(xiāng)村振興是國家提倡的重大發(fā)展戰(zhàn)略,也是文旅融合發(fā)展的一個新方向,文化產業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、農業(yè)品牌、農村電商的合作有著巨大的商業(yè)潛力。
近幾年農業(yè)電商發(fā)展迅速,但多數農業(yè)電商實際上是在消費降級,他們所售賣的是原始農產品或普通加工產品,缺乏打造農業(yè)品牌、產品IP的意識和嘗試。這種農業(yè)電商只是利用了電商的方式,實際收入并沒有增加,甚至下降得很厲害;換句話說,東西是賣出去了,卻賣得越來越便宜了。不少鄉(xiāng)村文旅項目也是如此,一些特色小鎮(zhèn)、農家樂、民宿等因為缺乏自主盈利的長效機制,收益并不樂觀。
用通俗的比喻來說,產品相當于肚子,IP相當于頭,營銷相當于腳;現在肚子做出來了,但是沒有頭,也沒有腳。所以,接下來要解決的問題就是嘗試用IP賦能各種消費品,用品牌來提升其價值。綠色生態(tài)、健康食品是一個有潛力的發(fā)展方向,如果能用IP把鄉(xiāng)村文旅和農業(yè)生態(tài)健康產品結合起來,未來會更美好。每一個區(qū)域、每一個城市、每一個鄉(xiāng)村及其產品都可以打造一個IP,用IP把品牌強農和鄉(xiāng)村文旅、文創(chuàng)電商結合起來,持續(xù)用故事和品牌來推動線上線下的傳播和銷售,從而帶動真正的全域旅游、帶動農民收入提升、帶動消費升級。
文旅新媒體平臺與頻道組合
新媒體平臺不僅是文旅項目對外宣傳的必備要素,還能幫助解決游客資源開發(fā)不足的問題。
許多景點游人如織,但是游客消費很少,對游客的二次開發(fā)更少。不少景區(qū)花很多錢做廣告,吸引來了游客,但是由于缺少消費場景,景區(qū)從游客那里獲得的收益非常有限。比如,海邊景區(qū)一個旅游旺季可能有幾百萬游客,但是每位游客能在海邊逗留多長時間?可能待幾個小時就走了,有時連一頓飯都來不及吃。如果能在海邊建一個體驗中心,把游客留下來,再通過新媒體把游客資源引導到線上,變成線上的游客,這樣就能解決持續(xù)傳播和二次開發(fā)的問題。需要注意的是,在讓游客享受現場體驗的同時也必須使其有線上的體驗,也就是要設計一種場景,讓游客愿意參與線上體驗、樂意導流。如果能持續(xù)提供優(yōu)質的線上內容,游客就有可能持續(xù)關注,進而轉變成永久用戶。這是文旅下一步發(fā)展非常關鍵的一個機會,因為目前線上的流量還沒有被認真開發(fā),很多旅游平臺還處在拉人去旅游、替項目做廣告的階段。
新媒體不僅是發(fā)布信息的平臺,還是個大賣場、大社群。通過建立新媒體平臺,可以把現有游客導流到網絡平臺上,對游客資源進行二次開發(fā)、三次開發(fā);還可以把各地文旅集團的旅游項目做成一個個頻道,然后在頻道之間進行組合和對接,形成共享和協(xié)作關系,彼此擴大傳播效應。未來,旅游資源要形成線上跟線下的組合,線下旅游集團相互之間的組合,以及線上新媒體頻道的組合。頻道組合不僅可以在旅游集團之間進行,還可以跟文創(chuàng)企業(yè)的微信公眾號互相組合,通過各個小平臺之間的聯(lián)結,形成互助營銷的平臺。這樣一來,文創(chuàng)作品的粉絲跟旅游項目的游客就可以成為一體,線上線下同步,平臺內部共享品牌和旅游商品,去過景區(qū)的游客也可以持續(xù)為景區(qū)代言。這樣的平臺可以稱為文旅新媒體增值服務平臺,每個旅游集團、每個城市都可以做,它服務的對象可以從景點拓展到博物館、科技館、街區(qū)、商場等,也可以進行多種組合與合作。
“IP+網紅文創(chuàng)電商”
電商是近些年市場追捧的一個熱點,但是電商跟線上內容還沒有很好地結合?,F在的電商運作方式大多是先用內容打造網紅,再由網紅帶貨,網紅和貨物之間是相對分離的。實際上,即使不專門打造網紅,而是直接找一個有名的網紅合作,也能馬上實現帶貨,這種帶貨方式和讓網紅給商品做廣告并沒有本質上的區(qū)別。另一種方式是植入,由網紅與產品共同演繹一個故事,以實現推廣產品的目的。
所謂網紅,可以分為兩種基本形式,一是真人網紅,二是虛擬網紅。真人網紅和傳統(tǒng)的影視明星有些類似,如果要做系列產品或推廣衍生品,要先與網紅簽約,這樣做成本很高,而且有包括毀約在內的各種風險。因此,也有些電商不找現成的網紅或名人合作,而是把自己打造成網紅,如很多人在短視頻平臺上走紅,并推銷自己的產品。虛擬網紅則是一種互聯(lián)網虛擬形象,它可能是人的模樣,也可以是其他卡通形象。虛擬網紅可以直接實現形象和產品的結合,例如皮克斯公司的電影《玩具總動員》里的人物,既是故事主角又是玩具,這是最好的一種結合形式。又如皮克斯公司的電影片頭中設計了一個跳跳燈的形象,也被做成了玩具,并取得了不錯的銷量,這個網紅形象就跟產品融為一體了。
現階段,網絡電商普遍面臨一個非常大的問題,就是現有平臺上的電商出現惡性競爭,這一定程度上是產品同質化導致的。打造IP就是打造自己產品的“護城河”,賦予產品更多特質,讓它與其他產品區(qū)分開來,從而減少同質化競爭和惡性降價。打造IP要提前做好綜合設計,不僅要有一個故事,還要將故事設計、形象設計和產品設計結合起來,形成一個完整的體系,這樣才能使IP具有可持續(xù)性。
對于企業(yè)來說,不管現在做的是什么樣的文創(chuàng)產品,以線上銷售為主要銷售途徑都是大勢所趨。對于中小企業(yè)來說,請知名網紅代言成本過于昂貴,打造自己的網紅才是更穩(wěn)妥的選擇,也就是采用“IP+網紅文創(chuàng)電商”的形式。而打造虛擬網紅要比真人網紅更容易,而且虛擬網紅是長久屬于企業(yè)的。未來,“動畫+技術+IP+虛擬網紅”這條路線產生的文化產業(yè)的價值會更高,它與我們的生活方式之間的融合度也會提高,因為人們正在逐步接受這種方式。
上述四種文旅融合的商機都反映了文化和旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢,體現了從傳統(tǒng)旅游到現代化的旅游、文化、科技、互聯(lián)網相互融合的發(fā)展特征,代表了未來的發(fā)展方向。這其中,最能代表四者融合的業(yè)態(tài)就是文化體驗園,它可以把當下最新的科技和最好的IP結合在一起,然后在有限的空間里以輕資產的運作方式進行復制。文化體驗園里的IP是自有的,體驗場景設計是結合IP的;不同的城市、鄉(xiāng)村和景點都可以擁有屬于自己又獨具特色的文化體驗園和文化產品。除了文化體驗園,文旅項目的室內化體驗、夜間旅游項目、研學項目等都是很好的商業(yè)機會。
對于文創(chuàng)企業(yè),尤其是中小企業(yè)來說,打造自己的新媒體平臺并進行頻道組合和互助營銷、推出自有IP和網紅文創(chuàng)電商都是很好的發(fā)展方向。擁有自有IP、網紅文創(chuàng)電商和新媒體平臺,不僅能賦予自身產品更多的文化內涵和個性特征,還可以在新媒體平臺上通過內容的持續(xù)傳播帶動粉絲流量和產品銷量,也有助于抵抗其他大平臺對其生存空間的擠壓,減輕市場同質化競爭的壓力,不斷為企業(yè)開拓市場空間。