現(xiàn)在的職場年輕人，就是比我們實誠得多，你問他們在辦公室里玩過“裝忙”的把戲沒有，居然八成多的人都坦言，小把戲雖然沒有劉謙玩得那么好，卻是常用的職場防身術(shù)。這可能是一個令老板們尷尬的調(diào)查，因為反過來也可以說，八成多的老板都挨過蒙。而剩下的一成多老板未必敢自夸，很有可能，他的屬下連“裝”都不用“裝”，就把他“裝”進了鼓里。

有一個四星級賓館，在節(jié)日前，給每個員工發(fā)一箱橘子。一般管理有方的賓館，給員工發(fā)放福利物品，是不在賓館樓內(nèi)進行的，瓜田李下么。但這家賓館的管理層很“人性化”，不但在樓內(nèi)發(fā)放橘子，因為工作忙一時帶不走的，還允許員工在賓館內(nèi)存放橘子。沒想到，這下一些員工的“裝忙”可裝大發(fā)了。把橘子掏出來，放進自己在賓館的“積蓄”——洋煙洋酒、鮑魚大蝦，再把橘子碼在浮頭上，一箱箱把賓館的東西走了“私”。

接下來的故事更叫人哭笑不得。賓館虧損（能不虧嗎），得想主意呀。領(lǐng)導(dǎo)層一拍腦門，辦法有了：規(guī)定每名員工必須每月帶兩名客人到賓館餐廳吃飯，不帶者，罰！員工們倒也服從規(guī)定，客人帶來了，餐廳格外優(yōu)待。一個人花100元得200元回報，超值奉送，生猛海鮮可勁兒招呼。賓館的領(lǐng)導(dǎo)層哪里知道，“一帶二”政策竟成了“惠民”政策。餐廳是忙活了，但“忙”得邪乎。

難得糊涂一回，也就罷了。老這么糊涂，就天天讓員工喝“舍得酒”。

一些身價幾個億的私企老板，在把企業(yè)移交給子女之前，一定要把他們送到國外深造，回來之后還一定讓他們從基層做起，在生產(chǎn)第一線磨練。這種苦心，并不簡單是一種“吃苦”鍛煉。企業(yè)要想發(fā)展，不熟悉流程，沒有每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的親身體驗，一切宏圖大略，很容易變成紙上談兵。不然，吃了蒙汗藥，都不知道是在哪家小店遭的暗算。

當然，聰明的領(lǐng)導(dǎo)還是居多。他就是那么干過來的，不屑于捅你這層窗戶紙。別以為你“裝忙”他不知道，他是“裝盲”呢！在一些公職單位，“裝忙”有“裝忙”的好處。“裝忙”總比串來串去閑說是非強，總比你吊兒郎當影響別人去忙強。有的領(lǐng)導(dǎo)心底里還自鳴得意，認為員工很在乎他。

但話是來回說的，這樣的領(lǐng)導(dǎo)也可能只是小處機靈，大處不甚了了。往遠處說，有的領(lǐng)導(dǎo)就是想改變一下眼下的現(xiàn)實狀況，也無能為力，不知奈之若何。

把外行調(diào)來當干部，有一種借口是“干中學”。但這“干”，一定要從基層干起。“不想當將軍的士兵不是好兵”，這邏輯恰好也說明當過兵的將軍才可能是個好將軍。

有些經(jīng)驗不足的干部上任伊始，的確很下工夫。到處“三把火”，天天開會了解下情搞調(diào)研，殊不知這些會正好是屬下“戲說乾隆”，一塊兒“侃忙”、“吹忙”的好時候。以我自己的經(jīng)歷，就眼見不少領(lǐng)導(dǎo)被說暈了還以為自己在新行當里入了門。

中辦近日印發(fā)了《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》，有一句話說“各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，一級帶一級、一級抓一級，把從嚴管理干部的要求落到實處。”這個“一級帶一級、一級抓一級”還真有深意，隔那么一級，有的還真霧里看花，不知道“嚴”的實處是在何處。