由于造成的傷害較大，安全生產(chǎn)事故被稱為和平年代的“第一殺手”。近期連續(xù)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故令人痛心。痛心之余，有人感嘆——“安全事故，防不勝防??！”

何為“防不勝防”？《現(xiàn)代漢語詞典》釋義為“防備不過來”。其潛臺詞是，該強調的都強調了、該要求的都要求了、該檢查的都檢查了、該總結的教訓都總結了、該追究的責任都追究了，卻仍然擋不住安全生產(chǎn)事故的突發(fā)，讓人“無可奈何”“無能為力”。

安全事故真的防不勝防嗎？答案顯然是否定的。有何依據(jù)？還得從一個法則說起。1931年，美國人海因里西在對55萬起機械事故進行分析統(tǒng)計后找到一個規(guī)律，死亡、重傷和輕傷以及無傷害事故的比例為1：29：300。國際上稱這一規(guī)律為事故法則。該法則明確告訴我們，在進行同一項活動中，一次次意外事件必然導致重大傷亡事故的發(fā)生。換言之，重傷和死亡事故雖有偶然性和突發(fā)性，但不安全因素或操作在事故發(fā)生前就已經(jīng)暴露了苗頭。借助科技力量、人為干預，幾乎所有的安全生產(chǎn)事故都可以預防，幾乎任何的安全生產(chǎn)隱患都可以控制。

由安全法則可見，安全生產(chǎn)事故沒有“防不勝防”，只有“防而不實”。事實也正是如此，正是因為“防不勝防”“無能為力”這一極其錯誤、極不負責任的心態(tài)，致使該排除的事故隱患沒有全部排除，該落實的安全措施沒有全面落實，該遵守的操作規(guī)程沒有嚴格遵守，該追究的人員責任沒有徹底追究……缺了“最后一步”，差了“最后一寸”，導致在處理完一個事故后不久，甚至一個事故還沒有處理完，又發(fā)生了新的安全生產(chǎn)事故。

俗話說，人禍猛于天災。大量事實一再證明，幾乎每一起安全生產(chǎn)事故的背后，都存在著這樣或那樣的問題：責任不清、心存僥幸、制度虛設、執(zhí)行打折、網(wǎng)開一面、整改敷衍、欺騙瞞報……等到出了事故，除了“深刻反思”，便是“緊急部署”。即便追究起責任，又常常是“大棒高高舉，落下軟綿綿”。

無危則安，無缺則全。杜絕、減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，千條萬條，歸為一條，便是預防、執(zhí)行和落實，力求全方位，不留一死角，不漏一個人。

具體而言，首先，思想上繃緊一根弦，始終牢記“人命關天，安全第一”，狠抓“四防”，即防思想麻痹、防僥幸心理、防工作懈怠、防帶“病”生產(chǎn)。其次，制度上咬定“一根筋”，始終牢記“違規(guī)就是自殺，違章就是殺人”，堅守“四不”，即通融的話不說、冒險的事不做、帶血的錢不賺、違規(guī)的事不干。再次，追責上堅決不手軟，始終牢記“你對安全講人情，安全對你不留情”，嚴格“四有”，即有章必循、有令必行、有禁必止、有責必究。唯其如此，抓牢源頭，盯緊現(xiàn)場，不放過一時一事，不遺漏一角一落，真正做到事故隱患一露頭就有人報，異常情況一出現(xiàn)就有人抓，違章違規(guī)一發(fā)生就有人管，安全措施、現(xiàn)場管理、干部帶班、監(jiān)督檢查、隱患清除不折不扣，自然就不會出事，即便出事也出不了大事。此外，進一步加大安全隱患舉報獎勵力度，重獎舉報人，重罰當事人，獎得讓人動心，罰得讓人痛心。

我們常說，人命關天，人民的利益高于一切。屢屢發(fā)生的安全生產(chǎn)事故昭示我們：從來不缺少制度，缺少的只是對制度不折不扣的落實。必須痛下決心，讓安全生產(chǎn)真正成為一條高壓線，誰觸電，誰滅亡。