編者按:2011年10月,《中關(guān)村科學(xué)城發(fā)展規(guī)劃(2011-2015)》正式發(fā)布,為科學(xué)城的未來(lái)描繪了美好前景。這是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。要把愿景變成現(xiàn)實(shí),任重而道遠(yuǎn)。為此,民盟北京大學(xué)委員會(huì)與中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會(huì)共同舉辦了“中關(guān)村科學(xué)城的發(fā)展與展望——21世紀(jì)的科技產(chǎn)業(yè)與文化”論壇,與會(huì)專家學(xué)者圍繞中關(guān)村科學(xué)城如何實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展與文化教育發(fā)展相結(jié)合等主題進(jìn)行探討,為中關(guān)村科學(xué)城的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?,F(xiàn)將部分發(fā)言編發(fā)如下。
打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng) 蔡洪濱
中共十七大提出要提高自主創(chuàng)新能力,全面建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,“十二五”規(guī)劃又把它提到了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重中之重的地位。創(chuàng)新對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要性不言而喻。中關(guān)村是中國(guó)創(chuàng)新的標(biāo)志和標(biāo)桿,如果它做不好,那么中國(guó)的創(chuàng)新就一定沒(méi)有做好。因此,我們今天在這里研討中關(guān)村科學(xué)城的發(fā)展與展望,是一個(gè)非常重要的題目。
其實(shí),提高自主創(chuàng)新能力這個(gè)口號(hào),我們提了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間,應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常艱巨的挑戰(zhàn)。提出目標(biāo)總是很容易,但怎么去實(shí)現(xiàn)仍需要在實(shí)踐中深入探討。雖然多年來(lái)我們?cè)谝恍╊I(lǐng)域取得了一定成就,但從中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體來(lái)看,我們基本上還是在“中國(guó)制造”這條道路上埋頭苦干。2011年,在世界經(jīng)濟(jì)不景氣、匯率上升、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本普遍上漲的艱難形勢(shì)下,我們的出口還是增加了20%多,這可以說(shuō)都是中國(guó)制造的實(shí)力。然而,在中國(guó)創(chuàng)造方面,總體上發(fā)展并不是這么快。
創(chuàng)新是世界性的難題。對(duì)咱們來(lái)講不容易,對(duì)其他國(guó)家來(lái)講也不容易??纯词澜绺鲊?guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家的政策報(bào)告,提高自主創(chuàng)新能力是一個(gè)常用詞。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,拉美國(guó)家不提嗎?肯定要提。南亞國(guó)家不提嗎?肯定要提。各個(gè)國(guó)家都提這件事兒,包括發(fā)達(dá)國(guó)家。美國(guó)最近就提出了一個(gè)政策,主張利用創(chuàng)新走出經(jīng)濟(jì)危機(jī),帶動(dòng)就業(yè)。
因此,在這樣一個(gè)世界性難題中,我們應(yīng)該了解目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的艱巨性,認(rèn)清最大的挑戰(zhàn)是什么。我以為,要在一個(gè)國(guó)家或者相當(dāng)大的區(qū)域內(nèi)全面提升創(chuàng)新能力,最大的挑戰(zhàn)便是需要有一個(gè)很好的生態(tài)系統(tǒng)。創(chuàng)新本身是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程和現(xiàn)象,沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的公式說(shuō)把這個(gè)因素改一下,這個(gè)地方的創(chuàng)新就多了;也沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的理論告訴你,說(shuō)這樣做一下創(chuàng)新的東西就出來(lái)了。所謂創(chuàng)新的“新”是原來(lái)的模式里找不出這個(gè)東西來(lái),新的模式才長(zhǎng)得出來(lái)。有時(shí)候一個(gè)很偉大的創(chuàng)新可以在一個(gè)非常惡劣的環(huán)境下生長(zhǎng)起來(lái),就像你去沙漠,走著走著見(jiàn)到一片綠洲,綠洲上還有幾棵大樹。但是要成片成片地全面提高創(chuàng)新能力,就必須有一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的生機(jī)勃勃的生態(tài)環(huán)境。有了這樣的體系,草也好,樹也好,動(dòng)物也好,才能配合協(xié)調(diào)茁壯地成長(zhǎng)。
說(shuō)到創(chuàng)新,在這個(gè)系統(tǒng)里有多少組織呢?有研究機(jī)構(gòu)和大學(xué),產(chǎn)生創(chuàng)意的地方;有企業(yè),去試試想法的地方;有政府機(jī)構(gòu),幫助它實(shí)施的地方;有風(fēng)險(xiǎn)投資、咨詢公司。所有機(jī)構(gòu)在這個(gè)體系里必須各司其職,又配合得很好,一個(gè)健康的系統(tǒng)才能使新的想法和資本、技術(shù)、市場(chǎng)很好地結(jié)合起來(lái)。只有這樣,一批一批新的想法才能通過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的價(jià)值,從而使得整個(gè)社會(huì)、整個(gè)經(jīng)濟(jì)全面創(chuàng)新的能力得到提升。
因此,中關(guān)村做的所有規(guī)劃,都必須要從怎樣打造健康生態(tài)系統(tǒng)的角度去考慮。作為系統(tǒng)中很重要的一部分,中關(guān)村既有很多的資源,又有很多的積累,在下一步的展望和規(guī)劃中,我認(rèn)為應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面:
首先,必須要想清楚,政府機(jī)構(gòu)在這樣一個(gè)良好的創(chuàng)新生態(tài)體系里應(yīng)該起到什么作用。我以為,可以借用一個(gè)著名的設(shè)計(jì)理念“less is more”(少就是多),就是你少做一些事情,最后的效果還很好,如果你這兒也去畫一下,那兒也去畫一下,最后這個(gè)設(shè)計(jì)反而不好看了。我覺(jué)得在創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境中,政府機(jī)構(gòu)經(jīng)常要記住的就是“less is more”。在世界創(chuàng)新中心中,多年來(lái)大家公認(rèn)的最活躍的、最可持久發(fā)展的就是硅谷。從早期的惠普、思科、雅虎到現(xiàn)在的蘋果,許多改變我們生活的偉大的公司在那里誕生。若沒(méi)有去過(guò),單憑想象,肯定有很多人認(rèn)為那里是高樓林立,云集各種各樣的高科技園、創(chuàng)新區(qū)、科技城、招商局,但實(shí)際上你什么也看不見(jiàn)。從機(jī)場(chǎng)出來(lái),越往所謂的硅谷的核心地區(qū)走,就感覺(jué)越像我們想象中的退休老人的社區(qū),樓都很低,也沒(méi)有各式各樣的招商和科學(xué)城、科學(xué)園區(qū)、規(guī)劃區(qū)、政府打的大標(biāo)語(yǔ)。真正的核心區(qū)Palo Alto是一個(gè)看上去非常安靜的小鎮(zhèn),遍布著咖啡館、餐館。有一條路集中了世界最頂級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,都是咖啡屋,各種思想、創(chuàng)意就在這些地方交流碰撞。我們都知道雅虎,其實(shí)最初就是楊致遠(yuǎn)和他的同學(xué)在斯坦福讀電機(jī)工程博士學(xué)位時(shí),為了完成論文,整天泡在網(wǎng)上尋找資料。后來(lái)資料太多,就萌發(fā)出把凌亂的網(wǎng)站按順序整理出來(lái)的念頭,于是碼了一個(gè)單子出來(lái),編成了軟件,結(jié)果流傳開來(lái),大受歡迎。之后,他們一邊精心打造網(wǎng)站,一邊積極尋找潛在的投資者,以進(jìn)一步發(fā)展雅虎,在風(fēng)險(xiǎn)投資家的幫助下,最后做成一個(gè)世界著名的公司。從最開始某個(gè)人的偶然的一個(gè)想法,最終能夠變成企業(yè),變成非常偉大的一種企業(yè)模式或新的技術(shù),這中間有運(yùn)氣的成分,但絕非偶然。其實(shí)這樣的創(chuàng)意在任何一個(gè)地方都會(huì)有。中國(guó)也不例外。幾個(gè)學(xué)生精力過(guò)剩,做一些好玩兒的事情并不少見(jiàn),但為什么楊致遠(yuǎn)他們的創(chuàng)意最后會(huì)成就了雅虎?我相信這只有在少數(shù)像硅谷這樣的地方才能做成,其背后的生態(tài)系統(tǒng)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、去借鑒、去營(yíng)造,去幫助推動(dòng)。所以,政府在做這樣的事情時(shí)千萬(wàn)不要總想著以我為主導(dǎo)發(fā)展幾個(gè)大的技術(shù),認(rèn)為這幾個(gè)技術(shù)一做成,我們的全面創(chuàng)新就做成了。世界上從來(lái)就沒(méi)有這樣的成功經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于做宇航、飛機(jī)這樣的大項(xiàng)目或許可以,但要全面提升技術(shù)的創(chuàng)新能力,這種方法是不對(duì)的。因此政府一定要把自己的定位想清楚,記住“少就是多”的道理。
其次,政府不是什么也做不成,我們有這么多的資源,只是需要引導(dǎo)。政府應(yīng)該想清楚究竟要支持什么樣的企業(yè)?在我們現(xiàn)有的體制下,政府尤其是地方政府都喜歡支持大企業(yè),因?yàn)榇笃髽I(yè)上來(lái)就有效益,有成果,上來(lái)就能看到稅收的增加。但是,這對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是一定要避免的傾向,對(duì)創(chuàng)新企業(yè)而言,應(yīng)該記住另外一句話“small is large”(小就是大)。美國(guó)乃至世界各國(guó)都有這樣的討論。拿美國(guó)來(lái)說(shuō),曾經(jīng)就有一段時(shí)間在討論究竟是硅谷還是波士頓邊上的128公路會(huì)成為持續(xù)的創(chuàng)新中心。波士頓邊上的128公路曾經(jīng)有一段時(shí)間非常興盛,它與硅谷一個(gè)在東,一個(gè)在西,曾是鼎立的兩個(gè)所謂創(chuàng)新中心。美國(guó)一些主要的高科技公司都在128公路邊設(shè)立研究中心。對(duì)于這兩個(gè)模式哪一個(gè)最終會(huì)持續(xù),哪一個(gè)會(huì)做得最好,不同的人有不同的看法。當(dāng)時(shí)的理論和預(yù)測(cè)就不講了,但事實(shí)看得非常清楚。波士頓128做成什么樣我不知道,至少現(xiàn)在沒(méi)人再提它了?,F(xiàn)在新出來(lái)的東西,比如facebook等,就是哈佛的本科生弄出來(lái)的。哈佛就在波士頓,他為什么不到波士頓128,卻要跑到硅谷才能做起來(lái)呢?這說(shuō)明波士頓128公路已經(jīng)失去了它作為創(chuàng)新中心的地位。這兩者的區(qū)別是什么?我們知道硅谷有一些像蘋果、谷歌這樣的大公司,但跟128比起來(lái),硅谷的特點(diǎn)是以小見(jiàn)長(zhǎng)的,它的創(chuàng)新企業(yè)都是從一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)的。除了那幾個(gè)知名的大公司之外,實(shí)際上還有千軍萬(wàn)馬。但是波士頓128就是幾個(gè)大公司,而單靠這個(gè)是做不成生態(tài)環(huán)境的。如果我們想要形成適合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境,就要盡可能去支持小的企業(yè),它們才真正有新的想法,真正有創(chuàng)新的能力。世界各國(guó)的公司發(fā)展到一定的規(guī)模,即使原來(lái)它是靠創(chuàng)新吃飯,未來(lái)也不可能持續(xù)地創(chuàng)新,它的創(chuàng)新能力必然下降??纯次④洝⒐雀韬吞O果公司就知道了。所以,如果想提升創(chuàng)新能力,就要以支持小企業(yè)為主,而不要傍大款。
第三,如果我們要建立一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng),有了資源,有了政策引導(dǎo),著力點(diǎn)應(yīng)該在哪兒?錢投在哪兒?投在研究中心、開發(fā)技術(shù)?還是投在資本上,把技術(shù)帶到市場(chǎng)?我認(rèn)為有一個(gè)著重點(diǎn)經(jīng)常會(huì)被忽略,就是在技術(shù)和市場(chǎng)之間的中間地帶。這些中介機(jī)構(gòu),即所謂的連接點(diǎn),是需要著重去打造的。正是由于有了各種各樣的中介機(jī)構(gòu),才能使技術(shù)和市場(chǎng)的連接更加緊密,做到無(wú)縫對(duì)接,這對(duì)于打造生態(tài)系統(tǒng)非常重要。所以,從這些連接點(diǎn)的角度講,我們有時(shí)候說(shuō)“weak is strong”(弱就是強(qiáng))。強(qiáng)的東西我們經(jīng)常能看見(jiàn),常常說(shuō)這個(gè)研究院很強(qiáng),這個(gè)企業(yè)很強(qiáng),這個(gè)投資家很強(qiáng);但你卻看不見(jiàn)連接技術(shù)和市場(chǎng)的東西,而它也正是我們的生態(tài)系統(tǒng)往往缺乏的東西。北京也好,中關(guān)村也好,北大、清華、中國(guó)科學(xué)院也好,中國(guó)最強(qiáng)的技術(shù)肯定在這里。另一方面,現(xiàn)在好PE(私募股權(quán)投資)有的是,全世界最有名的PE、風(fēng)險(xiǎn)投資都在中國(guó)晃蕩,相較10年前來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的資本已不是多么重要的問(wèn)題。但如果只看這兩頭,你就忽視了生態(tài)系統(tǒng)里的連接點(diǎn)。所以,從支持培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)的角度來(lái)講,政府應(yīng)該多關(guān)注這種中介機(jī)構(gòu)。
在硅谷,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是像斯坦福這樣的學(xué)校扮演了重要的角色。許多我們熟悉的企業(yè),比如從早期的惠普到雅虎、谷歌,都跟斯坦福有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。斯坦福商學(xué)院雖然一無(wú)技術(shù),二不直接做市場(chǎng),但是它能夠做教學(xué)研究,并且起到整個(gè)文化培養(yǎng)上的連接作用。硅谷有不少企業(yè)都是由斯坦福的MBA和技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)做起來(lái)的。斯坦福商學(xué)院提供一系列課程、教學(xué)、研究和實(shí)踐方面的機(jī)會(huì),使得那些有技術(shù)的學(xué)生產(chǎn)生一些商業(yè)方面的創(chuàng)意,繼而會(huì)尋找機(jī)會(huì)實(shí)踐自己的創(chuàng)意。而那些有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的商學(xué)院的學(xué)生,也能通過(guò)這樣的體系尋找到有技術(shù)的學(xué)生的幫助。斯坦福有一個(gè)大的計(jì)劃,要推動(dòng)發(fā)展中國(guó)家的創(chuàng)新,商學(xué)院是其中很重要的一部分。
我想,光華管理學(xué)院在北大、在中關(guān)村應(yīng)該而且也能夠起到這方面的作用。我們最近成立了一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中心,就是希望整合院內(nèi)院外、國(guó)內(nèi)國(guó)外在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的各種資源,推動(dòng)教學(xué)、研究、實(shí)踐和國(guó)際合作方面的工作。哈佛與北大相似,技術(shù)上很強(qiáng),它的專利和可用的發(fā)明在世界高校里排名第一,但是這些專利被使用、被商業(yè)化的比例非常之低。前兩天哈佛商學(xué)院的院長(zhǎng)來(lái)訪,談起哈佛商學(xué)院也在做同樣的事情,由商學(xué)院領(lǐng)頭在全校推動(dòng),就是希望能夠把技術(shù)和市場(chǎng)聯(lián)系在一起,起到一個(gè)橋梁的作用。這也是我們的愿望。
最后總結(jié)一下,從中關(guān)村的發(fā)展角度講,我個(gè)人有三點(diǎn)建議:第一,政府的定位應(yīng)該從世界的角度看;第二,支持的企業(yè)要從小企業(yè)的角度看;第三,支持的重點(diǎn)要從創(chuàng)新的角度看。
將硅谷的創(chuàng)業(yè)文化帶進(jìn)中關(guān)村
北京大學(xué)前沿交叉科學(xué)研究院教授 陳東敏
我曾在哈佛大學(xué)工作15年,2003年到硅谷創(chuàng)辦了一家公司,紅杉給我們投資8000萬(wàn)美元,后來(lái)這個(gè)技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)讓給了全球最大的半導(dǎo)體制造公司——臺(tái)機(jī)電。我本身是一個(gè)學(xué)者,后來(lái)參與創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在又回來(lái)從事介于學(xué)者和創(chuàng)業(yè)之間的工作,在做研究的同時(shí)還參與北大產(chǎn)業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移,尤其是新成立的產(chǎn)業(yè)研究院的事務(wù),所以今天這個(gè)論壇對(duì)我很有意義。
談到中關(guān)村科學(xué)城自然會(huì)想到硅谷,我在硅谷生活了7年,對(duì)128高速公路也有很深刻的認(rèn)識(shí)。我想,將來(lái)中關(guān)村科學(xué)城很有可能成為中國(guó)的硅谷。硅谷在世界上非常有名氣,全國(guó)各地的科技園都想用“硅谷”兩個(gè)字。那硅谷到底是什么?
大家都知道硅谷是一個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)源地,特別是從上世紀(jì)80年代開始,半導(dǎo)體、芯片、集成電路、互聯(lián)網(wǎng)、高科技生物醫(yī)療技術(shù)、無(wú)線通信、清潔能源、云計(jì)算等,這些目前主導(dǎo)全球高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)都發(fā)源于硅谷。人們不禁要問(wèn),為什么這個(gè)地方?jīng)]有高樓大廈,沒(méi)有政府主導(dǎo),沒(méi)有大的廣告牌,它卻能在全球創(chuàng)造這么多奇跡。有人說(shuō)關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)投資,因?yàn)楣韫葥碛腥澜缫话氲娘L(fēng)險(xiǎn)投資商,有很多的人才,而我以為最主要的是它的文化。同樣,中關(guān)村科學(xué)城如果不打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化,這個(gè)科學(xué)城就很難有大的突破。
硅谷文化是怎樣的?我個(gè)人的理解是,硅谷的人都有一種創(chuàng)業(yè)的DNA,天生就想創(chuàng)業(yè),或者說(shuō)是有創(chuàng)業(yè)的血液、激情、沖動(dòng),而且有創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著和為創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)的精神,只有這種人才會(huì)像早期到西岸淘金一樣,紛紛奔向硅谷。這是如何構(gòu)成的?其實(shí)一個(gè)很重要的因素,就是周圍創(chuàng)業(yè)的潛規(guī)則,而這些潛規(guī)則中國(guó)卻沒(méi)有。打個(gè)比方,潛規(guī)則里有一條非常重要的,就是尊重你的大腦。我感覺(jué)在中國(guó)注冊(cè)公司是非常令人頭疼的事。一個(gè)創(chuàng)業(yè)人士想變成持股人的話,要么得拿專利,要么得拿錢,在中國(guó)只允許這兩種形式。而在硅谷不需要,比如今天我是創(chuàng)投,你給我講自己的創(chuàng)意,我覺(jué)得你的創(chuàng)意很值錢,所以你占40%,我占60%,或者你占60%,我占40%,我們倆說(shuō)了算,我出錢注冊(cè)公司,你就是持股人,錢也不用出,專利也不用拿。為什么?因?yàn)槟阌幸粋€(gè)創(chuàng)意。這才是真正的以人為本。目前中國(guó)的政策就不允許這樣做,這個(gè)禁錮一定要打破。
硅谷創(chuàng)業(yè)還有一個(gè)潛規(guī)則。如果組建一個(gè)新公司,發(fā)明人以技術(shù)股出資,創(chuàng)投出錢,雙方會(huì)自動(dòng)拿出20%的股權(quán)留作日后吸納人才。因?yàn)楫吘拱l(fā)明人只有一個(gè)創(chuàng)意,他既沒(méi)有做過(guò)工程,也沒(méi)有做過(guò)制造,更沒(méi)有做市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。而創(chuàng)投交了錢就打高爾夫球去了,他不管事,只是每個(gè)月來(lái)開董事會(huì),別以為他作了很多貢獻(xiàn),其實(shí)那是有限的。要把這個(gè)創(chuàng)意真正變成技術(shù)和產(chǎn)品再推向市場(chǎng),還需要有工程人員,有懂制造的人、懂市場(chǎng)的人和懂管理的人。為了把他們組合進(jìn)自己的團(tuán)隊(duì),發(fā)明人和創(chuàng)投自然而然會(huì)給他們留20%股權(quán)。
這種期權(quán)制非常好,因?yàn)樗o你一個(gè)擁有股權(quán)的機(jī)會(huì),而且不用掏錢。我既然參加了你的團(tuán)隊(duì),就會(huì)帶來(lái)機(jī)會(huì)成本。我本來(lái)在蘋果公司干得挺好的,現(xiàn)在來(lái)和你們創(chuàng)業(yè),工資可能還沒(méi)有在蘋果時(shí)高,我為什么來(lái)?因?yàn)槲艺J(rèn)為你們的思想很好,有可能成為未來(lái)的蘋果。在這個(gè)過(guò)程中我不用掏錢就擁有了公司的一部分股權(quán),無(wú)論是3%、2%還是1%,畢竟它是期權(quán),這對(duì)我而言沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),我跟著干到公司上市,買的是原始價(jià),這就充分肯定了我?guī)?lái)的價(jià)值。而中國(guó)的投資商不是這樣,他說(shuō)陳老師你來(lái)能不能掏錢?你不掏錢我不放心。我說(shuō)你不要強(qiáng)迫我的團(tuán)隊(duì)掏錢,我們來(lái)的時(shí)候已經(jīng)付出了很大的個(gè)人機(jī)會(huì)成本。我不能同時(shí)做很多事情,必須在幾個(gè)機(jī)會(huì)中做出選擇。既然我放棄了其他機(jī)會(huì)來(lái)給你干,你就要把我們當(dāng)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成部分來(lái)看待,而不是逼著我出錢,好像這樣你的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)下降一樣,其實(shí)即便如此做了也不能降低你的風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象在中國(guó)是很普遍的。所以我一直在倡導(dǎo)實(shí)行期權(quán)制,否則怎么吸納最優(yōu)秀的人與你合作?這對(duì)中關(guān)村科學(xué)城也是非常重要的。
我以此例講硅谷的文化,就是想說(shuō)明硅谷的文化是尊重人才的文化,這種文化并不是說(shuō)政府出臺(tái)一個(gè)政策,造一棟樓,樹幾個(gè)廣告牌就能把它造出來(lái)的,也不是某個(gè)人做出來(lái)的,而是整個(gè)社會(huì)要做。投資人要尊重發(fā)明人,創(chuàng)業(yè)伙伴之間也要互相尊重,這就是真正的合作。在海外流傳著這樣一種說(shuō)法:中國(guó)人什么都行,但永遠(yuǎn)合作不好。的確,如果沒(méi)有真心實(shí)意的合作,這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是不會(huì)成功的。應(yīng)該提倡一種同舟共濟(jì)、破釜沉舟的合作精神,大家齊心協(xié)力,共同到達(dá)彼岸。而鼓勵(lì)這種合作精神必須要有體制,所以設(shè)立期權(quán)制十分重要。
再談高校創(chuàng)業(yè),可能我講得極端一點(diǎn)。我將高校創(chuàng)業(yè)歸納為幾個(gè)階段。一是校辦工廠。改革開放初期高校改革,學(xué)校里那些不適合做教學(xué)、科研的閑置人員怎么辦,于是辦工廠解決他們的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。后來(lái)一些教授、研究員看到市場(chǎng)的機(jī)遇就下海了,而且有一大批成功的案例,像中科院聯(lián)想、北大方正、清華同方。二是所謂的“教授辦公司”。教授們有一些發(fā)明,但因?yàn)槿狈ι鲜鰴C(jī)制,他們對(duì)別人不放心,就帶著自己培養(yǎng)的學(xué)生做公司。教授申請(qǐng)國(guó)家資源可能比較有優(yōu)勢(shì),所以這個(gè)公司可以生存很長(zhǎng)時(shí)間,而成功的案子卻并不是很多。為什么?因?yàn)樗`背了科學(xué)規(guī)律。教授要想把一項(xiàng)發(fā)明變成產(chǎn)品并不能單靠自己一個(gè)人,而需要一些完全不同的人。也許有人要問(wèn),能不能自己學(xué)會(huì)?能,但前提是要花時(shí)間,要犯錯(cuò)誤。好不容易將想法變成產(chǎn)品,要批量生產(chǎn)了,要造100萬(wàn)個(gè)一模一樣的東西,怎么辦?沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),能不能學(xué)會(huì)?當(dāng)然可以,但還是要花時(shí)間,要犯錯(cuò)。產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后,要上市場(chǎng)了,不懂市場(chǎng),還得請(qǐng)客、吃飯、喝酒,要搞定各種關(guān)系,這些都需要花時(shí)間,都可能會(huì)犯錯(cuò)誤,如此一折騰幾年時(shí)間就過(guò)去了。如今高科技發(fā)展周期非常短,甚至企業(yè)都認(rèn)為自身不可能創(chuàng)新,而一定要通過(guò)企業(yè)聯(lián)盟才行,更何況我們那些只是初次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)根本就不懂制造,很少有量產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的老師帶領(lǐng)幾個(gè)學(xué)生居然想把一株幼苗培育成大樹,是否有成功的案例?有,但是機(jī)率不高。
因此,未來(lái)中關(guān)村科學(xué)城的創(chuàng)業(yè),要注重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的建立,一定要在公司組建的初期就把我們所需要的最合適的、最能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合伙人一起吸引進(jìn)來(lái),組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。這樣大家成功的概率就提高了,風(fēng)險(xiǎn)投資人也放心了,有可能投進(jìn)更多的錢。國(guó)外大學(xué)提出“技術(shù)轉(zhuǎn)移”,“轉(zhuǎn)移”兩字很重要,就是把技術(shù)轉(zhuǎn)出去,讓能做公司的人把它做大,這和“教授辦公司”有著本質(zhì)的區(qū)別。中國(guó)經(jīng)過(guò)20多年的高速發(fā)展,有資金了;我們的科學(xué)發(fā)展也很快,積累了一些人才。因此,只要我們把硅谷的創(chuàng)業(yè)文化帶進(jìn)中關(guān)村科學(xué)城,我們相信未來(lái)10年會(huì)涌現(xiàn)出像誕生在硅谷的蘋果、思科、谷歌、惠普一樣的公司。
中關(guān)村科學(xué)城建設(shè)向何處發(fā)展
北京大學(xué)城市與環(huán)境學(xué)院教授 王緝慈
多年來(lái),我一直關(guān)注著中關(guān)村的發(fā)展,感受比較深刻。我曾在《中關(guān)村十年之路》一書中寫到“歷史賦予中關(guān)村偉大的使命”。“這個(gè)我國(guó)科技實(shí)力最為雄厚的地方,這個(gè)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)源的地方,代表著中華民族最高科技水平和最強(qiáng)創(chuàng)造精神,向國(guó)際前沿科技領(lǐng)域及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)起沖擊。”我搜集了中關(guān)村及其一區(qū)多園的各類規(guī)劃圖,從中不難看出,從中關(guān)村電子一條街到北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)區(qū)再到中關(guān)村科技園區(qū),對(duì)于中關(guān)村的規(guī)劃和研究一直在變化著。
回顧中關(guān)村之夢(mèng),我們都不免想到陳春先。1980年,他帶著硅谷之夢(mèng)回國(guó),在這里創(chuàng)立了全國(guó)第一家民辦科技企業(yè),提出要在中關(guān)村建“中國(guó)硅谷”,建中關(guān)村科學(xué)城。這是中關(guān)村的發(fā)端,也是中國(guó)IT業(yè)的源頭。1999年是“中關(guān)村科技園區(qū)元年”,因?yàn)檫@一年國(guó)務(wù)院正式批復(fù),要求加快建設(shè)中關(guān)村科技園區(qū),當(dāng)時(shí)劃為“一區(qū)五園”,后來(lái)逐漸擴(kuò)展至“七園”,如今已成“十園”。
中關(guān)村科學(xué)城現(xiàn)在的規(guī)劃,就是以新一代信息技術(shù)、生命科學(xué)、航空航天、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn),搞多個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和特色產(chǎn)業(yè)園。而且這個(gè)規(guī)劃制定得非常詳細(xì),甚至包含了每個(gè)領(lǐng)域都有什么樣的平臺(tái),要發(fā)展什么樣的技術(shù)。規(guī)劃中將特色產(chǎn)業(yè)園的空間布局叫做“一街兩路”——中關(guān)村大街、知春路、學(xué)院路。這使我聯(lián)想到傳統(tǒng)區(qū)域發(fā)展理論里的“點(diǎn)軸理論”。但是不是依靠幾個(gè)點(diǎn)、幾條軸就能將高科技發(fā)展起來(lái)呢?事實(shí)上,清華大學(xué)科技園并不在這“一街兩路”的軸上,而中關(guān)村真正創(chuàng)新的頂尖技術(shù)大都還是集中在那里。再看特色產(chǎn)業(yè)園。知春路沿線以航空航天研究和教學(xué)機(jī)構(gòu)密集為特色,而那里的衛(wèi)星制造廠其實(shí)是上世紀(jì)50年代放衛(wèi)星的時(shí)候就建立的,現(xiàn)在只不過(guò)強(qiáng)調(diào)一下而已。規(guī)劃中提出要建多個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園,還要培育形成4至6家規(guī)模超過(guò)千億元的大企業(yè),同時(shí)孵化壯大上萬(wàn)家中小微型科技企業(yè),總收入達(dá)到萬(wàn)億元。目標(biāo)是美好的,但我們將來(lái)能不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?值得大家深思。
現(xiàn)在還有報(bào)道提到了“拆圍墻”。當(dāng)年北京大學(xué)南墻推倒是為了建商業(yè)街,而最近這次“拆圍墻”,有好幾個(gè)地方是由于圍墻占了土地,所以要把墻拆掉建高樓,這也是建設(shè)中關(guān)村科學(xué)城的內(nèi)容之一。但并不等于說(shuō)拆了圍墻后各個(gè)大學(xué),或者是相關(guān)的專業(yè)、產(chǎn)業(yè)就合作了。我們要仔細(xì)想想現(xiàn)在為什么要拆圍墻?有墻和無(wú)墻區(qū)別究竟在哪里?剛才蔡教授講了中介機(jī)構(gòu)的問(wèn)題,我覺(jué)得非常重要。要發(fā)展高科技,要技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)就是要不同學(xué)科的交叉,不同產(chǎn)業(yè)(包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè))的融合。
再說(shuō)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院??吹街嘘P(guān)村科學(xué)城將有這么多的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院出現(xiàn),我非常興奮,但也在擔(dān)憂,中關(guān)村到底是以科學(xué)研究,尤其是基礎(chǔ)研究和文化教育為主,還是以工業(yè)和制造業(yè)為主,或是以生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)為主?這個(gè)問(wèn)題多年來(lái)始終沒(méi)有搞清楚。前幾天我參加了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與北京城市發(fā)展論壇”。其間有位教授提出一個(gè)問(wèn)題,就是北京市到底是發(fā)展制造業(yè)還是發(fā)展服務(wù)業(yè),抑或是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)?現(xiàn)在亦莊開發(fā)區(qū)是發(fā)展制造業(yè),但諾基亞若是走下坡路,整個(gè)亦莊制造業(yè)到底何去何從?北部的未來(lái)科技城,據(jù)說(shuō)是要打造成北部的亦莊。而中關(guān)村現(xiàn)在是建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院。我們知道臺(tái)灣有一個(gè)工業(yè)技術(shù)研究院(工研院),它就是和臺(tái)灣的工業(yè)緊密結(jié)合在一起的。產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院需要靠近生產(chǎn),結(jié)合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。面對(duì)現(xiàn)在長(zhǎng)三角和珠三角制造業(yè)發(fā)展迅速,亟須升級(jí)的情況,我們的產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院該怎么做?尤其是我們的科技和產(chǎn)業(yè)怎樣聯(lián)系?這主要還是制度問(wèn)題。
其實(shí)中關(guān)村這些年也有很多的發(fā)展,有很多的共享。正如我在關(guān)于科學(xué)園區(qū)的文章中提到的,創(chuàng)新產(chǎn)生于技術(shù)和知識(shí)的共享。共享實(shí)驗(yàn)室、共享專業(yè)設(shè)備,還有思想交流、人才流動(dòng)、研究合作這些都很重要。
談到這里,我不得不說(shuō)起一本非常重要的書《Technopoles of the world》。它是1994年由兩位很有名的規(guī)劃學(xué)家寫的,后來(lái)被翻譯成中文叫《世界的高技術(shù)園區(qū)》。其實(shí)這本書里的內(nèi)容恰恰是說(shuō)發(fā)展高技術(shù)不一定要建園區(qū),而要回歸它的母體,就是創(chuàng)新環(huán)境。但當(dāng)時(shí)為了得到科技部的資助,便加上了“園區(qū)”兩個(gè)字。Technopole的翻譯應(yīng)該是“高技術(shù)極”或者“高技術(shù)中心”,這里面的創(chuàng)新環(huán)境是什么呢?創(chuàng)新環(huán)境最重要的是企業(yè)和企業(yè)之間,尤其是相關(guān)的企業(yè)、相關(guān)的產(chǎn)業(yè)之間、相關(guān)的產(chǎn)學(xué)研之間的合作。書中在關(guān)于科學(xué)城部分的最后一段有三句話,第一句是說(shuō)通過(guò)空間上集中資源和機(jī)構(gòu)能獲得什么樣的科學(xué)增加值?第二句就是是不是可以把現(xiàn)在已經(jīng)有明顯分離的科技和生產(chǎn)力再聯(lián)系起來(lái)?我覺(jué)得這一點(diǎn)是最重要的,北京或者中關(guān)村地區(qū)的這些大學(xué)和科研院所以及相關(guān)行業(yè)、相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu),它們之間是不是能夠聯(lián)系在一起,這是科學(xué)城建設(shè)的最關(guān)鍵的問(wèn)題。這些年中關(guān)村聯(lián)合體和學(xué)院路共同體在教學(xué)互動(dòng)方面就一直在努力做嘗試。第三句話是說(shuō)有可能會(huì)造成科技和區(qū)域發(fā)展的分散化,諸如莫斯科郊外的科學(xué)城。我認(rèn)為這三句話對(duì)我們今天建設(shè)科學(xué)城是有借鑒意義的。
在中關(guān)村科學(xué)城詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃里還講到了實(shí)驗(yàn)室、工程中心、基地建設(shè)等等。我記得湖南師范大學(xué)原副校長(zhǎng)梁宋平曾在2011年6月的《科學(xué)時(shí)報(bào)》發(fā)表了一篇文章,是關(guān)于科研異化和過(guò)度行政化的思考。我非常贊同他的觀點(diǎn)?,F(xiàn)在大學(xué)和科研院所里面出現(xiàn)了一種頭銜熱,比如說(shuō)“長(zhǎng)江學(xué)者”等,種類繁多,數(shù)不勝數(shù)。另外一個(gè)就是單位的頭銜,比如說(shuō)什么重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、什么基地,這次中關(guān)村科學(xué)城里便可以見(jiàn)到各種各樣的頭銜。梁宋平說(shuō)這些頭銜都是符號(hào)資本。我則把那些基地之類的頭銜叫做區(qū)域符號(hào)資本。得到了區(qū)域符號(hào)資本就可以圈錢,可以有功利,可以升官,就可以獲得更多的資源和資金。它對(duì)于創(chuàng)新是一種障礙。梁文中還講到需要慎重思考大兵團(tuán)、大規(guī)模作戰(zhàn)的模式,就是越強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室越有錢,越強(qiáng)的基地就越給它錢,大兵團(tuán)作戰(zhàn),這方面的負(fù)責(zé)人就變成了富翁。但是,對(duì)于小課題組、小實(shí)驗(yàn)室,或者是有創(chuàng)新創(chuàng)意的則可能拿不到資源。
正像北大光華管理學(xué)院的周長(zhǎng)輝教授最近在浦江創(chuàng)新論壇上的一個(gè)研究報(bào)告里所寫的,有些制度會(huì)誘拐企業(yè)走向斜路,比如說(shuō)要去炒房、炒股,或者是去賭博,由于出現(xiàn)了資金斷裂,就產(chǎn)生了高利貸危機(jī)。諸如不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估體系之類的制度就會(huì)誘拐科技人員,或者誘拐有好的創(chuàng)意潛力的人員去為了短期的功利做一些事情,而不去做技術(shù)創(chuàng)新。所以還是需要對(duì)真正有創(chuàng)新精神的企業(yè)和人員進(jìn)行培育。
生物新技術(shù)的發(fā)展方向
清華大學(xué)醫(yī)學(xué)院教授 常智杰
眾所周知,DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)模型的提出是上世紀(jì)生命科學(xué)一個(gè)非常重要的發(fā)現(xiàn)。它對(duì)世界產(chǎn)生的影響非常之大,可以說(shuō)改變了我們的生活方式。隨著科技的進(jìn)步,越來(lái)越多的技術(shù)走進(jìn)了我們的日常生活,今天給大家講的幾項(xiàng)技術(shù)就是基于以往技術(shù)的生物技術(shù)新的發(fā)展方向。其中有些可能剛剛萌芽,有些已經(jīng)開花結(jié)果了,但還在蓬勃發(fā)展著。
組織工程技術(shù)。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是拿一個(gè)現(xiàn)在幾毛錢就可以買到的小盤子,把我們的細(xì)胞放在里面培養(yǎng),從而可以將你生命的一部分進(jìn)行體外擴(kuò)張。美國(guó)科學(xué)家就曾經(jīng)運(yùn)用組織工程技術(shù),成功地利用患者的細(xì)胞培植出了人體膀胱。這是一個(gè)非常了不起的突破。過(guò)去科學(xué)家們多是基于“組織”水平的培養(yǎng),比如培養(yǎng)一點(diǎn)皮膚、一些結(jié)膜,而“器官”的水平不光是細(xì)胞的組合,還要有細(xì)胞的功能,有細(xì)胞的收縮和神經(jīng)的支配,是各個(gè)組織的累積。我們期待著有朝一日還可以利用這項(xiàng)技術(shù)做出大腦、肝臟、腎臟,如果做到這一點(diǎn),我們以后得了病就不怕了。比如說(shuō)胳膊壞了,到醫(yī)院拿了你的細(xì)胞,就可以重新培養(yǎng)一只新的胳膊換上。
現(xiàn)在還有一種方向,叫做生物機(jī)械制造。就像過(guò)去在機(jī)床上加工零件一樣,現(xiàn)在的科學(xué)家可以做到生物制造,就是照著一個(gè)人的模子,比如說(shuō)你的鼻子有問(wèn)題了,就把每一個(gè)細(xì)胞用機(jī)械制造的辦法進(jìn)行三維排列,照著你的鼻子再造一個(gè)。讓細(xì)胞變成自己想要的組織結(jié)構(gòu),這就是生物機(jī)械制造技術(shù),它在細(xì)胞培養(yǎng)時(shí)期是無(wú)法操作的。雖然這種技術(shù)現(xiàn)在還不完美,但它是一個(gè)方向。清華大學(xué)有幾位教授已經(jīng)在這方面追趕世界的新潮流。
最讓人振奮的是,最近英國(guó)科學(xué)家利用細(xì)菌細(xì)胞的DNA分子創(chuàng)建了數(shù)字設(shè)備的基本組成部分——生物邏輯門,在成功研制生物計(jì)算機(jī)方面又向前邁了一大步。也許在未來(lái),微小的生物計(jì)算機(jī)可以在我們的身體里漫游,監(jiān)測(cè)健康狀況,如果發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題及時(shí)糾正。這個(gè)計(jì)算機(jī)不用電,給它喝點(diǎn)糖水就行。我把這些都?xì)w結(jié)為組織工程技術(shù),它是利用細(xì)胞的特征來(lái)做我們想要做的事情。
人機(jī)工程技術(shù)。主要是針對(duì)大腦、基于電子、計(jì)算機(jī)信息和生物腦科學(xué)的交叉學(xué)科。我們?cè)诤芏嚯娪袄锟吹綄弳?wèn)特工的情景,他不交待你就無(wú)法知道其腦子里的信息。但現(xiàn)在腦電接口就可以解決這個(gè)問(wèn)題,將來(lái)在腦袋上插一根電線,不管你說(shuō)不說(shuō),通過(guò)計(jì)算機(jī)就知道你在想什么。
人機(jī)工程技術(shù)一個(gè)很大的用途就是神經(jīng)修復(fù)。殘疾病人的雙手不能動(dòng)了,但是他的思維很活躍,便可以通過(guò)這種技術(shù)將他的腦電波提取出來(lái)。比如他想給朋友打電話,腦子里只要想這件事,計(jì)算機(jī)就可以幫助他實(shí)現(xiàn)。目前,清華大學(xué)研究人員已經(jīng)能用腦打手機(jī)了,比如我想撥13425,盯著鍵盤看,用腦子一想,計(jì)算機(jī)就可以幫助你撥出去。當(dāng)然,這里還有很多問(wèn)題要解決,但都是非常前沿的生物學(xué)問(wèn)題。
合成生物學(xué)。美國(guó)科學(xué)家最近用化學(xué)的辦法合成了一個(gè)原始的細(xì)菌。雖然僅僅是原始細(xì)菌,但是它代表了一個(gè)方向,將來(lái)我們的生命科學(xué),就有可能發(fā)展到在計(jì)算機(jī)里設(shè)計(jì)一個(gè)藍(lán)圖,按照自己的構(gòu)想用計(jì)算機(jī)合成后代。
單分子顯微成像技術(shù)。顯微成像技術(shù)現(xiàn)在非常發(fā)達(dá),特別是在醫(yī)學(xué)應(yīng)用上,原來(lái)主要是X光,后來(lái)又有PAK技術(shù)?,F(xiàn)在給病人診斷,可以看他的分子,從而準(zhǔn)確地知道他的病癥是什么,在哪個(gè)位置,然后進(jìn)行修復(fù)。
干細(xì)胞與克隆技術(shù)。實(shí)際上干細(xì)胞的概念就是我們跟上帝抗衡。按照自然規(guī)律,人們隨著年齡的增長(zhǎng),會(huì)逐漸走向死亡。但我們現(xiàn)在的人不想死怎么辦?就要返祖。在細(xì)胞里已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了返祖的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象就叫干細(xì)胞的定向誘導(dǎo)。讓一個(gè)已經(jīng)分化的細(xì)胞回到以前,就是讓一個(gè)老人回到他的童年。包括美國(guó)、日本等在內(nèi)的很多發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)把這項(xiàng)技術(shù)作為重點(diǎn)投資的方向。我國(guó)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)也很重視。克隆技術(shù)也是一樣,比如女同志想保持青春美麗,現(xiàn)在就可以取小米粒大的一塊皮膚,把細(xì)胞克隆出來(lái)繁殖,最后再放回去,臉上的小凹陷就平了。這項(xiàng)美容技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)應(yīng)用了,是最簡(jiǎn)單的一項(xiàng)克隆技術(shù)??梢韵胂?,既然細(xì)胞可以克隆,那么無(wú)窮多個(gè)后代將來(lái)也可以克隆出來(lái)。
遺傳修飾生物——基因工程技術(shù)。遺傳工程發(fā)展后,我們可以對(duì)DNA進(jìn)行剪切,可以任意修改DNA,這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到我們的生產(chǎn)生活中,比如轉(zhuǎn)基因植物和動(dòng)物。常規(guī)育種解決不了革命性的問(wèn)題,比如我們過(guò)去吃的植物中沒(méi)有動(dòng)物蛋白,現(xiàn)在就可以把動(dòng)物蛋白放到植物中去,植物長(zhǎng)出來(lái)以后,它的成分可以和哺乳動(dòng)物的一樣,這項(xiàng)技術(shù)社會(huì)價(jià)值非常大?,F(xiàn)在我們已經(jīng)制造出了很多遺傳修飾動(dòng)物。打個(gè)比方,在未來(lái),若一個(gè)人的心臟出了問(wèn)題,就可以馬上拿一頭轉(zhuǎn)基因豬的心臟換進(jìn)去。
目前美國(guó)用轉(zhuǎn)基因技術(shù)種植了很多植物,包括玉米、棉花、大豆。這些轉(zhuǎn)基因生物長(zhǎng)得很好,既抗病還好吃。我們現(xiàn)在要做的是要改變生物安全性的問(wèn)題,提高它的品質(zhì)。當(dāng)然也有一些人爭(zhēng)論,說(shuō)轉(zhuǎn)基因技術(shù)到底安全不安全,這些轉(zhuǎn)基因食品吃了有沒(méi)有問(wèn)題?我以為,轉(zhuǎn)基因技術(shù)沒(méi)有反轉(zhuǎn)基因人士說(shuō)得那么不安全,轉(zhuǎn)基因食品的安全性是沒(méi)有問(wèn)題的,但必須承認(rèn)任何一種科學(xué)都是雙刃劍。當(dāng)然,存在質(zhì)疑有益于推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)的完善。
納米生物學(xué)。納米和生物一旦結(jié)合就有很強(qiáng)的力量。人們生病本來(lái)吃一點(diǎn)藥就夠了,但現(xiàn)在為什么還要吃很多藥,就是因?yàn)樗幬镌谌梭w內(nèi)到達(dá)不了有效的部位。納米技術(shù)和藥物分子結(jié)合以后,通過(guò)靶向就可以把藥送到特定的部位。比如腫瘤病人需要化療,便可以把腫瘤藥和納米技術(shù)放到一起,這樣藥物就能直接抵達(dá)病灶而不會(huì)給其他部位帶來(lái)副作用。
基因藥物及治療。2006年美國(guó)科學(xué)家因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了RNA干涉現(xiàn)象獲得了諾貝爾獎(jiǎng),很多公司也都在利用RNA干涉技術(shù)治療一些疾病。其實(shí)大多數(shù)的疾病都是因?yàn)槿梭w內(nèi)的基因調(diào)控發(fā)生了問(wèn)題,這時(shí)用一個(gè)小分子把這個(gè)調(diào)控恢復(fù)回來(lái),病也就好了。隨著基因工程技術(shù)發(fā)展,基因藥物應(yīng)運(yùn)而生。還有一件更讓人激動(dòng)的事情就是基因治療。基因治療的概念已經(jīng)提出多年了,也曾經(jīng)歷過(guò)冬天,但現(xiàn)在美國(guó)的基因治療又有了新的進(jìn)展。一位小女孩得了先天性免疫缺陷癥,如果不治療肯定活不過(guò)10歲。美國(guó)科學(xué)家把她先天缺陷的基因校正回來(lái),如今她已經(jīng)長(zhǎng)到了17歲,成長(zhǎng)得非常好。
上述這些都是新的、前沿性的生命科學(xué)的技術(shù),面對(duì)這些正在蓬勃發(fā)展的技術(shù),我們?cè)趺崔k?這些技術(shù)有一個(gè)共同的特點(diǎn),都是聽(tīng)起來(lái)不可思議、很荒謬的事情,而這個(gè)荒謬的事情就是知識(shí)創(chuàng)新。所以說(shuō)創(chuàng)新是發(fā)展的基石,這十分重要。
創(chuàng)新已成為世界潮流,但我們究竟該怎樣做?中關(guān)村開始拆圍墻,這不由讓人想起了中國(guó)近代剪辮子運(yùn)動(dòng)。把辮子剪掉,這只是一種形式,更重要的是思想的革命,我們需要將思想革命貫穿到整個(gè)工作中,包括我們的基金評(píng)審和項(xiàng)目申請(qǐng)。在硅谷只要有一個(gè)創(chuàng)新的創(chuàng)意就可以發(fā)財(cái),而在中國(guó)則行不通,因?yàn)槲覀儾蛔⒅厮枷氲母锩?。我們只看?shí)效,包括教授的評(píng)審,經(jīng)常是看他發(fā)表了多少篇論文,發(fā)表在什么雜志上,雜志的評(píng)級(jí)高低代表著你的創(chuàng)新性的高低。為什么中國(guó)近代沒(méi)有重大的科技發(fā)明,包括最近呼聲很高的屠呦呦發(fā)現(xiàn)了青蒿素,最后還是沒(méi)有得諾貝爾獎(jiǎng)?最重要的原因還是我們的思想革命不夠。我們做的事情要么是別人也在同時(shí)做,這在新藥創(chuàng)制的大項(xiàng)目中體現(xiàn)得尤為突出;要么是模仿別人做好的東西。當(dāng)然在一定的時(shí)期模仿是有必要的,但現(xiàn)在情況不同了,我們各方面的條件改善了,就應(yīng)該想著創(chuàng)新,用創(chuàng)新的革命促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。