然而當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的風(fēng)吹來(lái)時(shí)，夾著的沙粒容易迷糊人們審視的雙眼。正如盲人摸象，大家從不同位置摸到了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這頭大象的脖子、牙齒或者尾巴：有的人摸到了農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的問(wèn)題，因此認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是通過(guò)電子商務(wù)幫助農(nóng)民兄弟把多收的三五斗賣(mài)到千家萬(wàn)戶；有的人摸到了農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留等質(zhì)量安全問(wèn)題，因此認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是通過(guò)信息化手段幫助掌握菜籃子的家庭主婦實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別與溯源；有的人摸到了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)靠天氣吃飯、靠經(jīng)驗(yàn)種地的弊端，因此認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是通過(guò)傳感器、軟件系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準(zhǔn)控制；除此之外，還有人摸到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的滯后性，摸到了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的薄弱性，摸到了千年農(nóng)夫作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人的不成熟，等等。
那么，究竟應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”？一是要放在千年農(nóng)耕發(fā)展的歷史視角看，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式根深蒂固、農(nóng)業(yè)機(jī)械化尚不發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)上，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是我國(guó)千年農(nóng)耕迎來(lái)第三次飛躍的重大機(jī)遇，與日韓一體化農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)模式、歐美大規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)模式不同，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”可能走出發(fā)展中大國(guó)從一家一戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的第三條道路。二是要放在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型視角看，正確認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”就要摒棄“一個(gè)沙發(fā)安裝四個(gè)輪子就是汽車(chē)”的簡(jiǎn)單化思維，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的簡(jiǎn)單拼裝，也不是互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的某一領(lǐng)域某一環(huán)節(jié)的應(yīng)用，而是在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的萬(wàn)物互聯(lián)條件下，利用信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理服務(wù)的全面深度融合，是在全新的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上重構(gòu)共享協(xié)同的農(nóng)業(yè)生態(tài)體系。
正如轉(zhuǎn)基因改變物種，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”植入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的機(jī)體，千年農(nóng)耕將發(fā)生根本性的變革。繼鐵器農(nóng)具、機(jī)器動(dòng)力之后，與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的系統(tǒng)平臺(tái)、智能硬件等成為主導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要生產(chǎn)工具；繼畜力、石油之后，與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)的數(shù)據(jù)、算法成為驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要?jiǎng)恿υ慈焕^水土、動(dòng)植物資源之后，萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)生的農(nóng)情墑情等海量信息成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最活躍的要素之一。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”將推動(dòng)千年農(nóng)耕生產(chǎn)向精準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變，對(duì)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的評(píng)價(jià)也將從傳統(tǒng)的增產(chǎn)量進(jìn)一步向多樣性、高質(zhì)量拓展。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重大影響體現(xiàn)為插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的千年農(nóng)耕不僅要讓城鄉(xiāng)居民吃得飽，更要吃得好、吃得放心，始終把糧袋子、菜籃子緊緊抓在自己手里。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”是千年農(nóng)耕還在經(jīng)歷的過(guò)去，更是正在發(fā)生的未來(lái)。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，為了避免在工業(yè)化過(guò)程中落入“李嘉圖陷阱”（也稱“比較利益陷阱”，廣義上是指一國(guó)根據(jù)比較成本進(jìn)行資本配置時(shí)可能出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性缺陷），農(nóng)業(yè)部門(mén)需要以更少的人力投入、更低的生產(chǎn)成本生產(chǎn)更多的農(nóng)產(chǎn)品，其生產(chǎn)模式是規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化與工廠化。對(duì)轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言，一只腳踏入工業(yè)社會(huì)的千年農(nóng)耕，是絕大部分的鋤頭生產(chǎn)加少量農(nóng)機(jī)作業(yè)的混搭，是絕大多數(shù)的兼業(yè)農(nóng)戶加少量農(nóng)業(yè)企業(yè)的混搭，是主要用農(nóng)業(yè)社會(huì)的生產(chǎn)技術(shù)、組織方式來(lái)勒緊腰帶勉力解決工業(yè)化過(guò)程中十幾億人的吃飯問(wèn)題。進(jìn)入工業(yè)化中后期，圍繞農(nóng)業(yè)部門(mén)的供給與需求正在悄然發(fā)生改變，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)等信息技術(shù)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的精準(zhǔn)控制與因品因量的按需生產(chǎn)提供了可能；與此同時(shí)，人們不再滿足于饅頭米飯?zhí)铒柖亲?，更追求各種不同口味與功能的五谷雜糧，對(duì)農(nóng)業(yè)部門(mén)的個(gè)性產(chǎn)品、快速響應(yīng)要求日益突出。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與市場(chǎng)需求的變化，把時(shí)空零散的供求資源整合到萬(wàn)物互聯(lián)的分工、共享、協(xié)同的大平臺(tái)上。它的一邊是專門(mén)種彩色番茄、養(yǎng)黑土豬的分散的家庭農(nóng)場(chǎng)，年輕的家庭農(nóng)場(chǎng)主一手拿著機(jī)耕方向盤(pán)，一手在手機(jī)上接受在線預(yù)定；它的另一邊是希望購(gòu)買(mǎi)富硒粳米的廣東食客、購(gòu)買(mǎi)散養(yǎng)桃源雞的北京吃貨，是分散在各個(gè)網(wǎng)絡(luò)終端的個(gè)性化需求，千千萬(wàn)萬(wàn)的專業(yè)化家庭農(nóng)場(chǎng)與個(gè)性化消費(fèi)需求通過(guò)連接一切的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
正如機(jī)器作業(yè)的引入，使得大型農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)逐步替代小農(nóng)家庭，適應(yīng)了大規(guī)模生產(chǎn)低成本、標(biāo)準(zhǔn)化食物的需要，“互聯(lián)網(wǎng)+”擁抱農(nóng)業(yè)也將推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織形態(tài)的巨大變革。一是基于空間集聚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群將逐步弱化。不同涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織將在網(wǎng)絡(luò)空間形成虛擬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，集成農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代收、農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、廣告策劃、批發(fā)零售等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)，接入某某虛擬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群將取代進(jìn)駐某某農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為抱團(tuán)取暖的新選擇。二是由大型農(nóng)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈將逐步弱化。與傳統(tǒng)小農(nóng)家庭只能被動(dòng)納入由大型農(nóng)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈不同，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為未來(lái)專而精的家庭農(nóng)場(chǎng)提供了前所未有的發(fā)展空間，家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不僅可以一鍵對(duì)接耕種收等各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，還能夠進(jìn)一步跨地域整合農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、旅游、服務(wù)等資源，在第六產(chǎn)業(yè)發(fā)展中分得一杯羹。與傳統(tǒng)小農(nóng)家庭與大型農(nóng)業(yè)企業(yè)相比，專而精的家庭農(nóng)場(chǎng)更加適應(yīng)定制化生產(chǎn)的需要，通過(guò)接入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展高頻次的協(xié)同合作，形成一個(gè)個(gè)具有鮮明去中心化特征的虛擬組織。三是基于所有權(quán)控制的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料排他性使用將逐步弱化。無(wú)論是傳統(tǒng)社會(huì)的農(nóng)村土地還是工業(yè)時(shí)代的農(nóng)業(yè)資本，生產(chǎn)資料的排他性使用導(dǎo)致了小而散的農(nóng)民無(wú)力全面使用舒爾茨意義的現(xiàn)代生產(chǎn)要素。團(tuán)購(gòu)、眾籌、眾包等“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)吹來(lái)了“分享經(jīng)濟(jì)”的新思維。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”時(shí)代，出現(xiàn)了淘寶的“聚土地”，也出現(xiàn)了聯(lián)想的“云農(nóng)場(chǎng)”，更為重要的是，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為無(wú)數(shù)個(gè)體的家庭農(nóng)場(chǎng)共享各類大型專業(yè)設(shè)備、公共設(shè)施、公共服務(wù)提供了可能，畢竟家家有收割機(jī)、戶戶建倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)既不現(xiàn)實(shí)，更是浪費(fèi)。從某種意義上講，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”為在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)制度下補(bǔ)強(qiáng)統(tǒng)的內(nèi)容、完善統(tǒng)的機(jī)制提供了巨大的空間。
“互聯(lián)網(wǎng)+”到底應(yīng)該怎樣擁抱農(nóng)業(yè)？無(wú)疑是需要從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的痛點(diǎn)著手，找準(zhǔn)痛點(diǎn)，解決痛點(diǎn)。
第一個(gè)痛點(diǎn)是薄弱的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。正如工業(yè)時(shí)代農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)水利、電力基礎(chǔ)設(shè)施一樣，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”依賴于連接一切的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。目前我國(guó)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，農(nóng)村仍然有5萬(wàn)多個(gè)行政村沒(méi)有通寬帶，擁有計(jì)算機(jī)的農(nóng)民家庭比例不足30%，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率只有27.5%，還有70%以上的農(nóng)民沒(méi)有利用互聯(lián)網(wǎng)，而發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心是最為薄弱的環(huán)節(jié)，未來(lái)亟待借力“寬帶中國(guó)”、“村通工程”、“物聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃”的東風(fēng)實(shí)現(xiàn)村村通寬帶、戶戶能上網(wǎng)、物物可互聯(lián)，從而為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”修通信息高速公路、建設(shè)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。
第二個(gè)痛點(diǎn)是滯后的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用。以灌溉為例，與農(nóng)業(yè)社會(huì)的漫灌與工業(yè)社會(huì)的噴灌作業(yè)方式不同，信息技術(shù)的應(yīng)用能夠根據(jù)時(shí)令、墑情、土肥、苗情、植株等不同情形實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)滴灌，存在巨大的節(jié)本增效降耗的潛力。目前，信息技術(shù)在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用還不系統(tǒng)，大多停留在試驗(yàn)示范階段，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活方式根深蒂固，一家一戶的小農(nóng)生產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)仍然占我國(guó)農(nóng)業(yè)人口的80%以上，缺乏應(yīng)用信息技術(shù)的主動(dòng)性，另一方面與農(nóng)藝要求、農(nóng)情特征結(jié)合的信息技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)還不成熟，未來(lái)亟需開(kāi)發(fā)推廣農(nóng)民“用得上、用得起、用得好”的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)及智能裝備，推進(jìn)信息技術(shù)在我國(guó)大田種植、設(shè)施園藝、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等領(lǐng)域的應(yīng)用。
第三個(gè)痛點(diǎn)是低效的農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系。比如，一個(gè)海南的冬季西紅柿經(jīng)過(guò)走門(mén)串戶的小販、當(dāng)?shù)丶Q(mào)市場(chǎng)、當(dāng)?shù)卮笮团l(fā)市場(chǎng)到達(dá)北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)、北京各大超市與社區(qū)集市乃至老百姓的餐桌，在地頭幾毛錢(qián)的收購(gòu)價(jià)穿越2300公里的京廣線后一路攀升到幾塊錢(qián)，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)對(duì)接不暢使得農(nóng)民喊虧、市民喊貴。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)迅猛發(fā)展，全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)已超過(guò)3萬(wàn)家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)超過(guò)3000家，2014年生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易額估計(jì)達(dá)到262億元，它有利于打破供求信息不對(duì)稱、推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)與家庭主婦直連，為按訂單生產(chǎn)滿足農(nóng)產(chǎn)品的個(gè)性化需求提供了條件。但農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)不是簡(jiǎn)單地把線下的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬到線上，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的推進(jìn)，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展不僅是解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難買(mǎi)難問(wèn)題，更重要的是在傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上建立起以倉(cāng)儲(chǔ)物流、包裝設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等為代表的農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通體系。與此同時(shí)，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)育成長(zhǎng)，以C2B為代表的新興農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)正在出現(xiàn)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的下一個(gè)任務(wù)就是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)一步向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、儲(chǔ)運(yùn)、服務(wù)等全流程延伸，幫助第六產(chǎn)業(yè)的幼苗在電子商務(wù)的土壤中茁壯成長(zhǎng)。
此外，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度體系是建立在“鋤頭+農(nóng)機(jī)”、“小農(nóng)+大企”的基礎(chǔ)上的，在一些領(lǐng)域已經(jīng)不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展要求，新變革與舊體系之間已經(jīng)出現(xiàn)了不合拍的苗頭。比如，現(xiàn)有的糧食、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、良種補(bǔ)貼以及各類價(jià)格支持政策盡管對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用，但農(nóng)業(yè)支持政策沒(méi)有跟上“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展大勢(shì)，未來(lái)需要盡快研究制定對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村應(yīng)用信息技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)的綜合補(bǔ)貼政策。另外，農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化建設(shè)呈現(xiàn)明顯的九龍治水態(tài)勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”被人為地分割成相對(duì)封閉的條條塊塊，海量的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源成為一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”，由于數(shù)據(jù)開(kāi)放、共享、交易的機(jī)制尚未建成，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”面臨數(shù)據(jù)干涸的困擾。
目前，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”只是大風(fēng)初起，但“春江水暖鴨先知”，部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始市場(chǎng)預(yù)熱，而敏銳感知到“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展趨勢(shì)的各級(jí)政府也適時(shí)吹響了集結(jié)號(hào)，但客觀地講，最廣大的農(nóng)民面對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”仍然還只是沉默的主角。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”到底成不成功，最根本的標(biāo)準(zhǔn)是能不能實(shí)現(xiàn)從千年農(nóng)耕向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的蛻變，它既要改變農(nóng)業(yè)的面子更要改變農(nóng)業(yè)的里子，但就是不能搞花架子。“互聯(lián)網(wǎng)+”能不能真正擁抱農(nóng)業(yè)，歸根到底是看“互聯(lián)網(wǎng)+”能不能真正擁抱千萬(wàn)農(nóng)民，關(guān)鍵是能不能讓最廣大的農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新的主體，能不能讓千年農(nóng)夫轉(zhuǎn)型成為懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民，而社會(huì)與市場(chǎng)是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”競(jìng)技場(chǎng)的裁判員，政府與機(jī)構(gòu)則要認(rèn)真做好服務(wù)員的工作。
（作者系國(guó)家信息中心信息化研究部副研究員）
京公網(wǎng)安備 11010102005941號(hào)